造價通
更新時間：2025.04.27
工程項目現(xiàn)場管理方法探討

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">12KB

頁數(shù)： 1頁

以寧夏建工集團施工的自治區(qū)某綜合服務中心大樓工程項目部實施項目法施工過程中的現(xiàn)場管理為例,論述工程項目管理應以人為本,加強隊伍建設;加強生產(chǎn)過程、材料、機具的管理,確保工程項目能保質(zhì)、安全、文明施工。

甲方現(xiàn)場管理方法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">35KB

頁數(shù)： 3頁

分管經(jīng)理職責 1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。組織圖紙會審，嚴把工程 技術、質(zhì)量關，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、 施工單位的關系。 2、安排（督促）工程進度，審查施工單位報表并如實上報。檢查工程質(zhì)量、進度是否 滿足目標要求，及時報告指標的偏離。 3、參與分管工程前期與施工單位、設計單位協(xié)調(diào)溝通工作，并做好相關書面文件整理。 參與分管工程各項招投標工作， 核對工程量清單及清單復核報告， 參與分管工程招標答疑及 現(xiàn)場踏勘工作，參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀要。 4、參與合同管理，處理分管工程的日常事務，對合同及相關合同的實施提出優(yōu)化建議。落 實分管工程實施前業(yè)主應提供的條件，并督促相關人員做好前期資料整理工作。 5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同，檢查其工作績效，提出改進意見。 6、負責辦理分管工程的合同進度款、工程結算及其他

熱門知識

工程造價現(xiàn)場管理方法

最新知識

工程造價現(xiàn)場管理方法
點擊加載更多>>

相關問答

工程造價現(xiàn)場管理方法
點擊加載更多>>
專題概述
工程造價現(xiàn)場管理方法相關專題

分類檢索：