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1 建設(shè)項目信息管理綜述 摘 要:信息是反映與控制管理活動的、 經(jīng)過加工的數(shù)據(jù), 是被人們認(rèn)為管理者 的基本資源之一。隨著工程建設(shè)項目向著大型化、復(fù)雜化和社會化方向的發(fā)展, 管理信息資源的地位也越來越突出。 我們對工程信息管理的認(rèn)識及對信息作用的 了解也越來越重要。 關(guān)鍵詞: 信息 管理 目的 原則 任務(wù) 內(nèi)容 一、建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的 我國從工業(yè)發(fā)達國家引進項目管理的概念、理論、組織、方法和手段,歷時 20 年左右,取得了不少成績。但是,應(yīng)認(rèn)識到,在項目管理中最薄弱的工作環(huán) 節(jié)是信息管理。至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當(dāng)落后, 其落后表現(xiàn)在 對信息管理的理解, 以及信息管理的組織、 方法和手段基本上還停留在傳統(tǒng)的方 式和模式上。 1、信息的含義及類別 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞) 的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數(shù)
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