造價通
更新時間：2025.04.27
談加強工程管理與保證合理工程造價的關系

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在管理學中,控制通常是指管理人員按計劃標準來衡量所取得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。一個工程項目,從立項開始,要經(jīng)歷項目可行性研究論證、項目設計、項目施工等階段,最終實現(xiàn)工程項目建成啟用。

工程造價與工程管理的關聯(lián)

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1 / 8 淺談建設工程全過程造價管理與控制 建設工程造價的合理確定與有效控制，要在科學管理上下功夫。建設項目 各階段的造價控制互相關聯(lián)，這就要求我們應建立一套科學完善的工程造價管 理體系，從建設項目的投資決策、設計、招投標、建設施工和竣工決算五個階 段進行全過程、全方位的進行科學管理與控制。 1、投資決策階段 投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭，據(jù)有關資料統(tǒng)計，在項目建設各個階段 中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，因此投資決策階段是決定工程項 目經(jīng)濟效果的關鍵時期，是管理和控制的重點。在項目的投資決策階段，主要 應做好項目的可行性研究與編制科學的投資估算。項目所選用的各項技術、經(jīng) 濟決策，對項目投資以及項目建成以后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，特別是 項目的規(guī)模、建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用 等，直接關系到工程造價的高低，所以重視對決策階段的造價控制能有效提高

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