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1 崗位月度工作績效考核標(biāo)準(zhǔn) 部門及職務(wù):建筑公司項目部 /工程造價主管 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) (一)成本控制 75 分 (1)成本控制得分= (完成產(chǎn)值 -成本支出 )/完成產(chǎn)值×標(biāo)準(zhǔn) 分。 (2)對建材市場進(jìn)行材料價格調(diào)查,調(diào)查對象為工程常用 材料(鋼筋、 商品混凝土) 以及項目即將使用和正在使用的 各類建筑主材,形成準(zhǔn)確的價格信息,在公司內(nèi)部共享。 每月不少于一次對建材市場進(jìn)行材料價格調(diào)查報告, 未 完成扣 10分。 (3)參加施工圖紙會審,審核單位工程主要材料計劃量、 月報進(jìn)度量等資料。 會審施工圖紙時, 及時就施工圖紙本身問題等方面提供 專業(yè)意見,不參與圖紙會審扣 5 分/次;審核主材計劃 量、月報進(jìn)度量不及時或不準(zhǔn)確,扣 3 分 / 次。 (4)根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度, 每月及時審核產(chǎn)值完成情況報表, 并提供相應(yīng)工程量成本統(tǒng)計, 動態(tài)監(jiān)控項目施工成本變化