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工程造價咨詢領(lǐng)域的工作要點分析 李大義 (黑北公路工程建設(shè)指揮部) 中圖分類號 : G270 文獻標(biāo)識碼 :C 文章編號 :1008 - 3383 (2004) 11 - 0095 - 01 2004 年 第 11 期 (總第 129 期) 黑龍江交通科技 HEILONGJ IANG J IAOTONG KEJ I No . 11 ,2004 ( Sum No . 129)
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河南平原建筑工程造價咨詢有限公司 工程造價咨詢工作管理流程 本流程主要以結(jié)算審核業(yè)務(wù)為例, 對其他類型造價咨詢業(yè)務(wù)的實施流 程,可參考進行。 工程造價咨詢工作管理流程反映了公司各級人員在咨詢工作中的基 本崗位責(zé)任,明確了管理人員在為項目服務(wù)過程中,應(yīng)該督查和指導(dǎo)的重 點環(huán)節(jié),規(guī)定了為保證工程造價咨詢質(zhì)量必須履行的基本控制程序,原則 上,上一流程未履行,不允許進入下一流程。 一、簽訂業(yè)務(wù)委托約定書 1.審核業(yè)務(wù)委托約定書,結(jié)合項目具體情況選用合同類型(格式范本 合同、公司格式合同等)和完善合同內(nèi)容。 2.業(yè)務(wù)委托約定書由公司經(jīng)理或授權(quán)人與委托方溝通協(xié)商, 由公司審 查會簽后簽章,交委托方蓋章后由辦公室存檔。 3.業(yè)務(wù)委托約定書一般一式四份,受托方和委托方各執(zhí)兩份。 4.議定并任命項目負責(zé)人。 二、審前會議并接收資料 正式委托后,請委托方召開一次審前會議,也可與資料的交接工作一 并進行。 1.
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