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蒄河南平原建筑工程造價(jià)咨詢有限公司 袁工程造價(jià)咨詢工作管理流程 蟻 肆本流程主要以結(jié)算審核業(yè)務(wù)為例,對其他類型造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施流 程,可參考進(jìn)行。 羄工程造價(jià)咨詢工作管理流程反映了公司各級人員在咨詢工作中的基本 崗位責(zé)任,明確了管理人員在為項(xiàng)目服務(wù)過程中,應(yīng)該督查和指導(dǎo)的重點(diǎn) 環(huán)節(jié),規(guī)定了為保證工程造價(jià)咨詢質(zhì)量必須履行的基本控制程序, 原則上, 上一流程未履行,不允許進(jìn)入下一流程。 薂一、簽訂業(yè)務(wù)委托約定書 螂 1. 審核業(yè)務(wù)委托約定書,結(jié)合項(xiàng)目具體情況選用合同類型(格式范本 合同、公司格式合同等)和完善合同內(nèi)容。 葿 2. 業(yè)務(wù)委托約定書由公司經(jīng)理或授權(quán)人與委托方溝通協(xié)商,由公司審 查會(huì)簽后簽章,交委托方蓋章后由辦公室存檔。 莃3.業(yè)務(wù)委托約定書一般一式四份,受托方和委托方各執(zhí)兩份。 莂4.議定并任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 蕿二、審前會(huì)議并接收資料 薇正式委托后,請委托方召開一次審前會(huì)議, 也可
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532 基于全生命周期工程 造價(jià)管理的業(yè)務(wù)流程再造 論我國工程造價(jià)咨詢公司的發(fā)展 孫建華 1 周斌輝 2 ( 1 寧波科信建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司 ,浙江 寧波 315010; 2 寧波東盛工程造價(jià)咨詢有限公司 ,浙江 寧波 315800) 摘要 :通過對全生命周期工程造價(jià)管理 、工程造價(jià) CALS 以及業(yè)務(wù)流程再造 ( BPR) 概念的引入和解析 ,以及對我 國造價(jià)咨詢業(yè)現(xiàn)狀的分析 , 提出我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展當(dāng)定位在基于全生命周期工程造價(jià)管理的業(yè)務(wù)流 程再造上 ,并指出了基于全生命周期工程造價(jià)管理的業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵 。 關(guān)鍵詞 :全生命周期工程造價(jià)管理 ;工程造價(jià) CALS; 業(yè)務(wù)流程再造 0 引言 我國工程造價(jià)咨詢業(yè)面臨加入 WT O以后市場開 放帶來的壓倒性競爭 , 形勢緊迫。本文通過對全生命 周期工程造價(jià)管理、 工程造價(jià) CALS 以及業(yè)務(wù)流程再 造( BPR)概念的引入
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