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更新時間：2024.12.29
監(jiān)理的主要工作方法和程序

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監(jiān)理的主要工作方法和程序 監(jiān)理的中心工作是“三控制” “三管理”“一協(xié)調(diào)”所說的三 控大家都知道 ,也就是 ; 質(zhì)量控制、進度控制、投資控制 ,所說的三管 理 ,就是合同管理、信息管理、安全管理 , 以合同管理為中心 , 一協(xié)調(diào) 就是協(xié)調(diào)參建各方的關系 ,獨立的、公平的、公正的為業(yè)主 ,為大家服 務 . 一、監(jiān)理工作的主要工作方法 1.1 現(xiàn)場記錄。認真完整的編寫監(jiān)理日志，記錄施工現(xiàn)場人員、 設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 1.2 發(fā)布文件。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施 工全過程的控制和管理。 1.3 旁站監(jiān)理。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定， 對清基放樣進占工程實施旁 站監(jiān)理，對隱蔽部位和關鍵工序的施工實施連續(xù)性的全過程檢查、 監(jiān) 督與管理。 1.4 巡視檢驗。對所有各工程項目進行定期和不定期的檢查、 監(jiān) 督和管理。 1.5 跟蹤檢測。試樣檢測前對其檢測人員、 儀

工程造價主要工作及工作流程

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工程造價主要工作及工作流程 一、主要工作： 1、按路局下達本年度工程建名計劃，對局（大修、更改、保價）工程統(tǒng)計、歸 類形成工作推進計劃表。 2、各類工程施工前期根據(jù)工程施工計劃，與主管領導進行現(xiàn)場勘測，與建設方、 監(jiān)理方，共同研究決定施工方案。 3、根據(jù)工程施工量編制施工概算，上報主管領導審核，審核批準后出具書面圖 紙、前期概算及相應文件、合同、手續(xù)，待各方共同簽字、確認施工款進賬后方可施 工。簽字后的工作紀要存入檔案，如發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細或施工量變動時，概算應相應修 改完善。 4、對工程中所涉及的各類隱蔽性作業(yè)， （無論是直埋或是穿管）施工前作好與相 關單位的現(xiàn)場勘測，確認安全可靠， 同時簽定安全協(xié)議后方可隱蔽施工，保持與相關 單位良好地工作關系及聯(lián)系方式。 5、參加工程施工，對工程施工的各分部、分項工程進行現(xiàn)場監(jiān)督。對工程質(zhì)量、 進度、結(jié)果，進行跟蹤檢查，如有問題應及時向主管領導匯報情況，

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