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對工程招投標的認識 _ 大唐國際發(fā)電股份有限公司 張 豐 《中華人民共和國招標投標法》是于2000年 1月 1 lEl開始執(zhí)行的,大唐國際發(fā)電股份有限公 司施工工程實行招投標也是從 200o年開始的, 通過將近 l0年的招投標工作 ,我深切地體會到: 招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式, 是工程建筑市場經濟中的一種競爭方式,是市場 經濟的重要調節(jié)手段,是雙方當事人依法進行的 經濟活動。他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包 人,而且能夠優(yōu)化資源配置 ,形成優(yōu)勝劣汰的市 場機制,其本質特征是“公開 、公平、公正”和“充 分競爭”。招投標的目的是保證縮短建設周期, 提高工程質量,節(jié)約建設資金,提高投資效益。實 踐證明,招投標制度是比較成熟而且科學合理的 工程承發(fā)包方式。 一 、實行招標負責人終身負責制 招標方的代表,多為建設單位的領導人,工 程所用的錢都是國家
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工程招投標的策略與技巧 摘要: 建設工程實行招標投標,有利于開展競爭,鼓勵先進,鞭策落后, 是建設工程管理制度 的一項重大改革。 本文從招投標制度的基本程序入手, 理論與實例相結合, 分別對招標方和 投標方在操作過程中的策略與技巧進行了闡述和分析。 一、概述 建筑業(yè)正在成為我國的支柱產業(yè)之一,建筑工程施工實行招標投標辦法在我國是從 80 年代初期開始的。作為開展競爭、鼓勵先進、 鞭策落后的一項重大改革措施,這個辦法一經 實行就將多年來工期長、造價高的弊端一掃而空,因而得到了迅速的推廣。 經過十多年來的實踐, 我國工程招投標工作正在逐步走向依法管理的軌道, 工程招投標 率保持在一個較高的水平。據統計, 2000 年上半年,全國共發(fā)包工程 62840 項,應招標工 程有 46163項,實際實行招標的工程 45569項,招標率達到 98.7%,其中應該公開招標的, 公開招標率達到 97.31%。