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EPC工程是我國承包的重要組織形式,其全面負(fù)責(zé)、步驟分明的特點(diǎn)得到了開發(fā)商和承包商的一致青睞。如今,EPC總承包項(xiàng)目的市場(chǎng)越來越大,其從設(shè)計(jì)、采購和施工方面全程控制的方式讓工程更好更快地開展下去。本文通過對(duì)EPC總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析、研究,以此來尋找對(duì)EPC工程全過程造價(jià)的控制方法。
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建筑工程全過程造價(jià)控制的研究建筑工程全過程造價(jià)控制 【摘 要】在當(dāng)前建筑工程施工中, 如何科學(xué)的開展工程造價(jià)的 管理控制工作是當(dāng)前建筑工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)。 我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程 加快使得工程項(xiàng)目增多, 成本管理和控制工作逐步成為工程建設(shè)施工 項(xiàng)目的關(guān)鍵難題,更是在施工中提高施工成本和施工效益的主要手段。 工程造價(jià)控制效果的好壞常受到多方面因素影響, 通過多個(gè)施工階段 和施工因素的分析,工程施工的全過程成本控制對(duì)造價(jià)高低的影響是 不容忽視的。這些因素的影響作用也決定了造價(jià)管理控制時(shí)應(yīng)當(dāng)建立 良好的管理思路,本文重點(diǎn)分析工程全過程造價(jià)控制問題和相關(guān)策略, 闡述了提高成本控制的主要措施和控制方法。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過程造價(jià);控制;有效措施 引言 全過程管理是利用有效的專業(yè)技術(shù)和方法針對(duì)計(jì)劃和控制中的 資源、利潤、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,并且使其能夠貫穿于項(xiàng)目的始終。一般 情況下,工程造價(jià)控制方法有全過
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