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更新時間:2024.12.28
工地管理制度

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工程項目管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 第一條 為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與 進(jìn)度,特制訂本管理制度。 第二條 在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。 第三條 公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天填寫考 勤表,要真實,并且定期向公司匯報。如有不實或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情 節(jié)輕重處以罰款。 第四條工地管理人員有事離開工地的必需通知工地主管人員, 經(jīng)項目經(jīng)理批 準(zhǔn)后方可離開。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的, 每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人 100元,脫崗累計三 次及以上的,公司視為其自動離職。 第五條 工地主要管理人員(項目經(jīng)理)因有事離開工地的,必須經(jīng)公司或 上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗?fù)獬?。未?jīng)批準(zhǔn)擅自離開的,每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人 200 元,脫崗累計三至五次的, 公司將重新指定或任命新的項目主管, 其薪金按照普 通管理人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,脫崗累計五至七次及以上

工地管理制度222

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****** 項目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) ----省級優(yōu)良工程、 爭創(chuàng)省級樣板工 程 安全管理目標(biāo) ----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo) ----省級文明工地 項 目 管 理 制 度 匯 編 目 錄 1、 工地治安綜合管理獎懲制度。 2、安全管理處罰條例 3、 質(zhì)量管理處罰條例。 4、門衛(wèi)制度。 5、夜間值班制度 6、 人員進(jìn)出場制度。 7、夜間施工報批規(guī)定。 8、關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7、 項目部職工守則 8、 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9、 施工現(xiàn)場落手清制度 10、 泥工操作班落手清檢查制度 11、 鋼筋班落手清檢查制度 12、 水電班落手清檢查制度 13、 水電班落手清檢查制度 14、 油漆玻璃班落手清檢查制度 15、 場容場貌管理制度 16、 食堂管理制度 17、 家屬探親制度 18、 臨時探親訪友檢查制度 19、 項目財會管理制度 20、 施工現(xiàn)場用

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