廣東省工業(yè)主體科研機(jī)構(gòu)現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)

xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx有限公司文件 xx發(fā)〔20**〕**號(hào) xx有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓 勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng) 濟(jì)效益，根據(jù)《xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié) 合公司具體情況，制定本制度。 第二條本辦法中所稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成 電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)。 本辦法所稱的專利是指： （一）《中華人民共和國(guó)專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型和 外觀設(shè)計(jì)專利； （二）依法在中國(guó)或者其他國(guó)家及地區(qū)享有的專利申請(qǐng)權(quán)和 被授予的專利相關(guān)權(quán)利。 第三條公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作由**事業(yè)部具體負(fù)責(zé)，該部 門(mén)同時(shí)負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實(shí)、更新。 第四條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行上級(jí)知識(shí) 產(chǎn)權(quán)管理制度，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，宣 傳

1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 （參考范本） 目錄 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法..............................................................................................................................................2 企業(yè)專利管理辦法..............................................................................................................................................5 發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表..........................................................

1.0總則 1.1為了加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，有效保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，規(guī)范經(jīng) 營(yíng)行為，進(jìn)一步促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)公司全面發(fā)展，特制定本制度。 1.2本制度所稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)(版權(quán))、域名權(quán)、技術(shù)秘 密和商業(yè)秘密，以及其它與智力成果相關(guān)的權(quán)利。 本辦法適用于深圳市卓先實(shí)業(yè)有限公司及各職能部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。 1.3公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理遵循以下原則： 1.4.1促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保值、增值的原則； 1.4.2鼓勵(lì)創(chuàng)新與規(guī)范使用相結(jié)合的原則； 1.4.3保密原則。 1.4總經(jīng)理辦公會(huì)是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的決策機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制 度、戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大問(wèn)題進(jìn)行決策。 法律事務(wù)部負(fù)責(zé)處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常事務(wù)，并指定專人負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。 1.5各中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和使用管理負(fù)全面責(zé)任。法律事 務(wù)部有權(quán)經(jīng)常了解、

科研機(jī)構(gòu)是近現(xiàn)代科技高度社會(huì)化、建制化、專業(yè)化的產(chǎn)物,承擔(dān)著開(kāi)展重大前沿研究、建設(shè)國(guó)家重大創(chuàng)新平臺(tái)、開(kāi)展技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)服務(wù)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和開(kāi)展高水平國(guó)際科技合作與交流的使命.加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)預(yù)算管理,有利于保障重大科研成果產(chǎn)出、重大改革進(jìn)行和重點(diǎn)人才的引進(jìn)與培養(yǎng).黨的十九大為今后一段時(shí)間中國(guó)科技創(chuàng)新發(fā)展繪制了宏偉藍(lán)圖,也提出了\"建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實(shí)施績(jī)效管理\"的新要求.面對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求,科研機(jī)構(gòu)預(yù)算管理改革任務(wù)艱巨而繁重.本文以期通過(guò)分析科研機(jī)構(gòu)預(yù)算管理現(xiàn)狀和有關(guān)問(wèn)題,探索新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)預(yù)算管理的新思路和新舉措.

全面預(yù)算,指對(duì)部門(mén)包括預(yù)算內(nèi)外收入、事業(yè)收入以及其他合法資金在內(nèi)的全部財(cái)政資源實(shí)行統(tǒng)籌安排、綜合平衡,全面、完整地納入預(yù)算。但在實(shí)踐中,全面預(yù)算管理由于線索不明確,往往達(dá)不到實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化配置企業(yè)資源、改善物流和資金流的要求。價(jià)值鏈理論認(rèn)為:企業(yè)的每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都可以創(chuàng)造價(jià)值,這些相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,即價(jià)值鏈。其管理本質(zhì)是通過(guò)優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程,降低企業(yè)的組織和經(jīng)營(yíng)成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于基于價(jià)值鏈的全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展能力和發(fā)展速度起著決定性作用,可以設(shè)想在事業(yè)單位的科研機(jī)構(gòu)中實(shí)施這種管理,也將會(huì)提高科研機(jī)構(gòu)管理水平。

為全面貫徹落實(shí)全總“兩個(gè)普遍”要求,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)非公企業(yè)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán) 益和民主政治權(quán)利,根據(jù)省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展非公有制企業(yè)民主管理制度建設(shè)調(diào)研的指示 精神,最近,我們赴武漢、襄樊、荊州、宜昌、十堰等市,通過(guò)采取聽(tīng)取工作匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、 發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、檢查工作臺(tái)帳、走訪企業(yè)等形式,對(duì)臺(tái)商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)情況進(jìn)行 了專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,基本上掌握了全省臺(tái)商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)現(xiàn)狀。現(xiàn)將調(diào)研工 作情況報(bào)告如下: 一、臺(tái)商投資湖北的基本情況 改革開(kāi)放以來(lái),湖北始終是臺(tái)商投資祖國(guó)大陸的重要省份之一。據(jù)對(duì)武漢等市的調(diào)研統(tǒng)計(jì)顯 示,截至目前,全省共注冊(cè)臺(tái)資企業(yè)xx家,投資總額xx億美元,實(shí)際投資近xx億美元。以電子、 高新技術(shù)等領(lǐng)域?yàn)橹?主要涉及光電子、機(jī)電、機(jī)械制造業(yè)、輕工紡織業(yè)、化學(xué)工業(yè)、食品

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全管理制度 為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和 學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全管理制度。 一、門(mén)衛(wèi)安全管理制度 1、嚴(yán)守校門(mén)，嚴(yán)禁閑人自由進(jìn)出培訓(xùn)中心，不得無(wú)故 脫離崗位。 2、注意觀察進(jìn)出培訓(xùn)中心人員情況，嚴(yán)禁學(xué)生課間出 校門(mén)。 3、及時(shí)關(guān)鎖培訓(xùn)中心門(mén)窗，經(jīng)常巡視培訓(xùn)中心，確保 培訓(xùn)中心財(cái)產(chǎn)安全。 4、如發(fā)現(xiàn)安全隱患及發(fā)生意外情況，及時(shí)向培訓(xùn)中心 領(lǐng)導(dǎo)反映和聯(lián)系。 5、節(jié)假日和放學(xué)后不準(zhǔn)本校教師之外的一切人員進(jìn)入 校園。 二．課堂教學(xué)制度 1、每堂課的科任教師是當(dāng)堂課的安全第一責(zé)任人。 2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。 3、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。 4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。 5、班主任如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無(wú)故不上課，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通 知學(xué)生家長(zhǎng)。 三．設(shè)備設(shè)施檢查制度 1、成立培訓(xùn)中心安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、培訓(xùn)

咨詢部工作時(shí)間安排表 9:00前早餐及早會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間 9:00—9:30早會(huì) 9:30—10:00學(xué)習(xí)、討論話術(shù) 10:10—11:50回訪、家長(zhǎng)接待（不允許任何與工作無(wú)關(guān)事宜，視 頻，qq，網(wǎng)站，吃零食、檳榔） 11:50—13:30午飯、休息 13:30—14:30學(xué)習(xí)時(shí)間 14:30—18:00回訪、地推、接待家長(zhǎng) 18:00—19:00晚飯、休息 19:00—20:30回訪、接待家長(zhǎng) 20:30—21:00總結(jié) 備注： 1、咨詢師參與地推時(shí)間根據(jù)地推活動(dòng)情況而定； 2、學(xué)校統(tǒng)一安排除外，如培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、集體活動(dòng)等； 3、違反規(guī)定者樂(lè)捐20元。 咨詢部日常工作規(guī)定 1、工作任務(wù)：每天30－40通電話，每周一場(chǎng)地推（新人二場(chǎng)）； 2、日?qǐng)?bào)：周一至周五下班前發(fā)送給主任。 3、及時(shí)填寫(xiě)熱線及來(lái)訪登記表。 4、每周五下班前主

.... 一、質(zhì)量考評(píng)制度 本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部，專門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評(píng)定工作，及時(shí) 檢查每項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，初步考評(píng)其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級(jí)。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評(píng)等級(jí) 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個(gè)等級(jí)，按積分100分計(jì)算，滿85分及以上為 優(yōu)良，滿65分及以上為合格，不滿65分及以下為不合格，具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）有下列情況之一的扣20分：①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)使用不當(dāng)或有重大缺 項(xiàng)；②業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃編制不當(dāng)或有重大遺漏；③工作底稿有重大缺項(xiàng)或無(wú) 重大問(wèn)題無(wú)法形成專業(yè)判斷；④應(yīng)有客戶聲明而沒(méi)有客戶聲明書(shū)或重大事項(xiàng)聲 明不當(dāng)?shù)?；⑤?bào)告初稿無(wú)證據(jù)資料、無(wú)評(píng)估過(guò)程支持或重要文字表述不當(dāng)?shù)模?⑥正式提交客戶的報(bào)告印章不全或沒(méi)有壓縫章的。 （2）有下列情況之一的扣10分：①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)的有關(guān)事項(xiàng)填寫(xiě)不明確 或有錯(cuò)誤；②

拍賣(mài)有限公司業(yè)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)拍賣(mài)業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格拍賣(mài)程序,規(guī)范拍賣(mài)行為, 依據(jù)《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》及國(guó)家有關(guān)行政法規(guī),結(jié)合遼寧公物 拍賣(mài)行有限公司的實(shí)際情況,制定本辦法. 第二條本制度適用于拍賣(mài)公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)進(jìn)行的各類拍賣(mài)業(yè)務(wù). 拍賣(mài)活動(dòng)應(yīng)遵循\"公開(kāi),公平,公正,誠(chéng)實(shí)信用\"的原則.依據(jù)國(guó)家有 關(guān)法律,法規(guī)及拍賣(mài)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行. 第三條依法接受委托拍賣(mài)的項(xiàng)目,不得采取任何變通的方式規(guī)避拍 賣(mài),嚴(yán)禁搞假拍賣(mài). 第四條拍賣(mài)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)接受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)依法實(shí)施的行政監(jiān)督管理. 各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)部分工,在指定區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工作. 第五條加強(qiáng)拍賣(mài)業(yè)務(wù)的審批管理,建立總經(jīng)理審批制.委托,拍賣(mài), 報(bào)告,文件歸檔,情況統(tǒng)計(jì)等,均報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,準(zhǔn)予后方可開(kāi)展執(zhí) 行. 第六條實(shí)行項(xiàng)目任制,

-1- 關(guān)于印發(fā)《**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》的 通知 各縣（市、區(qū)）人民政府，各開(kāi)發(fā)區(qū)市直各單位： 現(xiàn)將《**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》印發(fā)你們，各單位 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二〇一一年五月四日 **市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，促進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能 工作規(guī)范化、制度化，提高公共機(jī)構(gòu)能源資源利用效率，推進(jìn)節(jié)約型 機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。 節(jié)電管理制度 一、各公共機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)干部職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及 節(jié)約用電科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約用電意識(shí)。 二、合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊場(chǎng)合外，辦公室、會(huì)議室等辦 公區(qū)域夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高 于20攝氏度（集中供暖單位原則上不得啟用空調(diào)），做到無(wú)人時(shí)不開(kāi) 空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。 三、辦公室、會(huì)議室、走廊、通道等場(chǎng)所全部使用節(jié)能燈具， 盡

1/3 工作時(shí)間管理制度 1目的 為規(guī)范公司工作時(shí)間管理工作，特制定本制度。 2職權(quán)部門(mén) 2.1公司人力資源部具體負(fù)責(zé)公司工作時(shí)間的管理并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。 2.2各部門(mén)因工作需要調(diào)整工作時(shí)間（包括延長(zhǎng)工作時(shí)間，法定節(jié)假日、休息日加班，補(bǔ)休、 調(diào)休）的，應(yīng)事先報(bào)人力資源部審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3作息時(shí)間 3.1公司實(shí)行全員坐班工作，周累計(jì)工作40小時(shí)。 3.1.1公司在國(guó)家法定節(jié)假日安排員工休假。 3.1.2公司總部員工周六、周日輪休一天。 3.1.3每天上班時(shí)間是上午：09：00—12：00，下午：13：50—17：30。 3.2公司校區(qū)員工周一、周三、周四輪休一天。 3.2.1周一、周三、周四上班時(shí)間是上午09：00—12：00，下午：13：30—17：30； 3.2.2周二、周五有晚課，上班時(shí)間是16：00—20：30。(中間有30分鐘晚餐

1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度 為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，以實(shí)際行動(dòng) 節(jié)約能源資源，減少公用經(jīng)費(fèi)支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，結(jié)合我局工作實(shí)際， 制定本制度。 節(jié)約用電管理制度 一、各單位、科室要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及節(jié)約用電 科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約用電意識(shí)。 二、節(jié)約空調(diào)用電。改進(jìn)空調(diào)溫度控制方式，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制 標(biāo)準(zhǔn)，充分利用自然風(fēng)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室 內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)閉空調(diào)。除會(huì)議 室外，上班不得提前開(kāi)空調(diào)，下班前應(yīng)提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。力爭(zhēng)每天少 開(kāi)1小時(shí)空調(diào)。開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)窗戶，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效。 三、節(jié)約照明用電。機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好 的辦公區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域（含衛(wèi)生間）盡量 減少照明燈數(shù)量，確需開(kāi)燈時(shí)，如間隔開(kāi)燈能保證照明時(shí)不全部開(kāi)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度 第一節(jié)駐地建設(shè) 第一條：監(jiān)理機(jī)構(gòu)駐地選址須經(jīng)公司及業(yè)主同意， 并根據(jù)業(yè)主相關(guān)具體要求完成，設(shè)置地點(diǎn)以方便、實(shí) 用、經(jīng)濟(jì)為主，環(huán)境整潔。 第二條：辦公、生活設(shè)施 （1）駐地應(yīng)布局合理，滿足組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)設(shè)置 的需要，使監(jiān)理工作正常開(kāi)展，符合防火、防汛、防 污染等要求。 （2）辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。職工宿舍通風(fēng)、 明亮、保暖、隔熱，地面平整，設(shè)施整齊。 （3）食堂干凈、衛(wèi)生，工作人員身體健康。 （4）要為職工營(yíng)造一定的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)環(huán)境，使職 工的技術(shù)素質(zhì)、文明素質(zhì)全面提高，積極進(jìn)行精神文 明建設(shè)。 第三條：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與本項(xiàng)目工程任務(wù)的特點(diǎn)相適 應(yīng)，并符合業(yè)主有關(guān)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確保本項(xiàng) 目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全和環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)得以順 利實(shí)現(xiàn)。 第四條：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)張貼如下圖表：工程簡(jiǎn)介、 路線平縱面縮圖、安全、質(zhì)量保證體系、工程形象進(jìn) 度圖、晴雨表

.... 一、質(zhì)量考評(píng)制度 本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部，專門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評(píng)定工作，及時(shí) 檢查每項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，初步考評(píng)其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級(jí)。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評(píng)等級(jí) 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個(gè)等級(jí)，按積分100分計(jì)算，滿85分及以上為 優(yōu)良，滿65分及以上為合格，不滿65分及以下為不合格，具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）有下列情況之一的扣20分：①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)使用不當(dāng)或有重大缺 項(xiàng)；②業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃編制不當(dāng)或有重大遺漏；③工作底稿有重大缺項(xiàng)或無(wú) 重大問(wèn)題無(wú)法形成專業(yè)判斷；④應(yīng)有客戶聲明而沒(méi)有客戶聲明書(shū)或重大事項(xiàng)聲 明不當(dāng)?shù)?；⑤?bào)告初稿無(wú)證據(jù)資料、無(wú)評(píng)估過(guò)程支持或重要文字表述不當(dāng)?shù)模?⑥正式提交客戶的報(bào)告印章不全或沒(méi)有壓縫章的。 （2）有下列情況之一的扣10分：①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)的有關(guān)事項(xiàng)填寫(xiě)不明確 或有錯(cuò)誤；②

重慶興利工程監(jiān)理有限公司文件 渝興[2016]18號(hào) 關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度的通知 各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)，明確總監(jiān)、專監(jiān)、 監(jiān)理員的監(jiān)理崗位責(zé)任，現(xiàn)印發(fā)重慶興利工程監(jiān)理有限公司《項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度》，請(qǐng)各項(xiàng)目部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落 實(shí)。本制度從二〇一六年八月二十二日起執(zhí)行。 特此函告！ 重慶興利工程監(jiān)理有限公司 二〇一六年八月二十日 重慶興利工程監(jiān)理有限公司2016年8月20日

安檢機(jī)構(gòu)管理制度 編制人：莊林毅 審核人：徐小艷 批準(zhǔn)人：陳廣群 批準(zhǔn)日期：2012年01月01日 頒布日期：2012年01月01日 實(shí)施日期：2012年01月01日 受控狀態(tài)： 持有人： 溫州交運(yùn)汽車(chē)綜合性能檢測(cè)中心站有限公司 目錄 序號(hào)文件名稱文件編號(hào) 1安檢機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的崗位職責(zé)wzzxzzd50-2012 2安檢機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)、考核程序引自wzzxzcx11/c1-2012 3安檢機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的行為規(guī)范wzzxzzd51-2012 4檢測(cè)儀器設(shè)備（含標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）的采購(gòu)、驗(yàn)收、 使用、保管、報(bào)廢程序引自wzzxzcx20/c1-2012 5檢驗(yàn)事故分析報(bào)告制度wzzxzzd52-2012 6檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件和資料檔案的修 改、保存、銷(xiāo)毀程序及保密

響水縣汽車(chē)綜合性能檢測(cè)站 安 檢 工 作 管 理 制 度 二零一零年 目錄 1、站長(zhǎng)工作職責(zé) 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 4、辦公室主任工作職責(zé) 5、質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé) 6、總檢員（檢測(cè)報(bào)告審核員）工作職責(zé) 7、登錄員工作職責(zé) 8、檢測(cè)員工作職責(zé) 9、引車(chē)員工作職責(zé) 10、儀器設(shè)備管理員工作職責(zé) 11、人員培訓(xùn)考核制度 12、技術(shù)人員和管理人員行為規(guī)范 13、服務(wù)和供應(yīng)品的選擇、購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存程序 14、檢驗(yàn)事故分析報(bào)告制度及程序 15、檢測(cè)記錄、檢測(cè)報(bào)告等技術(shù)文件和資料檔案的修改、保存、銷(xiāo) 毀等制度及保密制度 16、檢測(cè)車(chē)間管理制度 17、普遍性質(zhì)量安全問(wèn)題的分析報(bào)告制度 18、安檢機(jī)構(gòu)年度報(bào)告制度 站長(zhǎng)工作職責(zé) 1、貫徹國(guó)家（行業(yè)、省）有關(guān)檢測(cè)的法律、法規(guī)和規(guī)定； 2、組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并批準(zhǔn)、發(fā)布； 3、

監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度 1、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度 監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織或針對(duì)具體的問(wèn)題臨時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人 員召開(kāi)監(jiān)理人員內(nèi)部工作會(huì)議，針對(duì)監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 組織討論，提出解決問(wèn)題的方法以及防止發(fā)生類似問(wèn)題的措施，同時(shí) 編寫(xiě)并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要或?qū)?nèi)部的工作制度進(jìn)行修改后實(shí)施。 2、對(duì)外行文審批制度 在監(jiān)理工作過(guò)程中，所有的對(duì)外行文，應(yīng)征得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 行文的內(nèi)容應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。發(fā)往 承包人的重要文件，應(yīng)送發(fā)包人和設(shè)計(jì)會(huì)簽。所有發(fā)出的合同文函應(yīng) 遞交給發(fā)包人備案。 3、合同文函處理簽發(fā)制度 所有收到或發(fā)出的各類有關(guān)的合同文函由辦公室統(tǒng)一歸口收發(fā) 和管理，所有的發(fā)文都應(yīng)有總監(jiān)理工程師的簽字；收到的所有文函， 由辦公室登記后，送有關(guān)人員處理或存檔；處理后的回文，應(yīng)按對(duì)外 行文審批制度的要求執(zhí)行。 4、監(jiān)理工作日志制度 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員或監(jiān)理工程師應(yīng)作好監(jiān)

word格式--專業(yè)學(xué)習(xí)資料分享 - 一、質(zhì)量考評(píng)制度 本公司業(yè)務(wù)監(jiān)管部，專門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、控制、考核、評(píng)定工作，及時(shí) 檢查每項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，初步考評(píng)其執(zhí)業(yè)質(zhì)量等級(jí)。本公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量考評(píng)等級(jí) 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格”三個(gè)等級(jí)，按積分100分計(jì)算，滿85分及以上為 優(yōu)良，滿65分及以上為合格，不滿65分及以下為不合格，具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）有下列情況之一的扣20分：①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)使用不當(dāng)或有重大缺 項(xiàng)；②業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃編制不當(dāng)或有重大遺漏；③工作底稿有重大缺項(xiàng)或無(wú) 重大問(wèn)題無(wú)法形成專業(yè)判斷；④應(yīng)有客戶聲明而沒(méi)有客戶聲明書(shū)或重大事項(xiàng)聲 明不當(dāng)?shù)?；⑤?bào)告初稿無(wú)證據(jù)資料、無(wú)評(píng)估過(guò)程支持或重要文字表述不當(dāng)?shù)模?⑥正式提交客戶的報(bào)告印章不全或沒(méi)有壓縫章的。 （2）有下列情況之一的扣10分：①業(yè)務(wù)項(xiàng)目約定書(shū)的有關(guān)事項(xiàng)填寫(xiě)不明確 或有錯(cuò)誤；②

. ,. xx有限公司 制度建設(shè)管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)xx規(guī)章制度建設(shè)，不斷提高規(guī)章制度的系統(tǒng)化、科學(xué)化 、規(guī)范化，適應(yīng)xx發(fā)展需要，特制定本制度。 第二條本制度適用于xx及其控股公司的制度建設(shè)工作，投資參股公司 參照?qǐng)?zhí)行。 第三條本制度所稱制度是指根據(jù)本制度所制定和生效的章程、制度、規(guī) 程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。 第四條xx制度建設(shè)實(shí)行分類分級(jí)管理原則。 4.1按照制度內(nèi)容，分為公司章程、戰(zhàn)略文化管理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理、 人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、行政管理、信息管理 、安全管理、工程管理、招商管理、健康醫(yī)療管理等類別。 4.2按照制度級(jí)別，分為四個(gè)級(jí)次： 4.2.1公司章程； 4.2.2基本制度：指根據(jù)公司章程和管理需要所制定的某一管理領(lǐng)域具 有全局性或重要性的制度，統(tǒng)一以“制度”作為制度文體名稱； 4.2.3專項(xiàng)規(guī)定：指基本制度之下

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是高?？蒲许?xiàng)目管理的重要組成,有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能夠防止重要科研項(xiàng)目資產(chǎn)的缺失,從而提升科研項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.為此,文章結(jié)合科研項(xiàng)目管理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性和發(fā)展現(xiàn)狀,從思想意識(shí)提升、機(jī)制完善、科研成果轉(zhuǎn)化等方面具體思考怎樣加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù).