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1.現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系及措施 1.1施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作 1.1 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng) (1)治安保衛(wèi)組織管理體系 針對本項目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 以項目經(jīng)理為組長, 項目安 全負(fù)責(zé)人為副組長,各施工段工長、分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場保安為組 員。 (2)職責(zé)與任務(wù) 1)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。 2)定期對職工進(jìn)行保衛(wèi)教育,提高思想認(rèn)識,一旦發(fā)生災(zāi)害事 故,做到召之即來,團(tuán)結(jié)奮斗。 1.2 治安保衛(wèi)措施 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作, 確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行, 根據(jù) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本工程的實際情 況,為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方 案。 (1)本工程設(shè)立由 10人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組, 由本工程項目經(jīng) 理任組長,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,安全負(fù)責(zé)人任副組長,其他成員由施 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目安全負(fù)責(zé)人 各 施 工 工
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. 精選范本 目 錄 一、編制依據(jù) ................................................................................................................................. 3 二、工程概況 ................................................................................................................................. 3 三、現(xiàn)場施工總平面布置 ................................................................................................
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