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應(yīng)收應(yīng)付款管理制度

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應(yīng)收應(yīng)付款管理制度 財務(wù)管理 2009-12-29 11:32:40 閱讀 554 評論 0 字號：大中小 應(yīng)收應(yīng)付款管理制度 一、定義： 1、應(yīng)收款：公司銷售產(chǎn)品向客戶收取協(xié)議的款項，或者公司為客戶 提供服務(wù)而簽訂合同（或協(xié)議）應(yīng)收取的款項。 2、應(yīng)付款：公司采購產(chǎn)品向供應(yīng)方支付協(xié)議的款項，或者公司為獲 得服務(wù)支持而簽訂合同（或協(xié)議）應(yīng)支付的款項。 二、現(xiàn)金收款管理 1.送貨人員在為客戶送完貨驗收完成后，應(yīng)要求客戶方收貨人員簽回 《送貨單》。 2.貨款額低于 5000 元者，應(yīng)盡量要求客戶現(xiàn)金或支票支付。 3.對于第一次購買的客戶要求其預(yù)付貨款的 30%才可以送貨，多次購 買且信用差的客戶要求其預(yù)付貨款的 70%才可以送貨；多次購買且 信用好的客戶可根據(jù)客戶財務(wù)規(guī)定進(jìn)行月結(jié)付款 ，客戶財務(wù)信用由會 計審核評定。 4.原則上現(xiàn)金支付必須由財務(wù)人員親自辦理，若送貨人員接受委托在 收取客戶現(xiàn)金

工地檢查總結(jié)

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工地檢查總結(jié) 公司組織的這次檢查，我很榮幸的成為檢查團(tuán)中的一員。此次自檢活動雖然 時間不長，短短的三天，但對于我來說是一段非常難得的人生經(jīng)歷。 由于畢業(yè)之后只在工地上實習(xí)過兩個月，沒有太多的工作經(jīng)驗，所以，這次 檢查中，最多的是向大家學(xué)習(xí)。 這次檢查規(guī)模比較大而且正式化，大家都有極高的熱情，在各小組組長的帶 領(lǐng)下，大家認(rèn)真的檢查各工地存在的質(zhì)量和安全問題，并進(jìn)行記錄。同時，也向 質(zhì)量好，感觀好，安全生產(chǎn)到位的工地學(xué)習(xí)。 通過這次檢查，對質(zhì)量、安全、工期進(jìn)行總結(jié)： 一、質(zhì)量方面： 建筑物作為長期存在并用于人民生活起居的特殊商品，質(zhì)量尤其重要。 在所檢查的工地中，曹縣人民醫(yī)院工地給人一種大氣的感覺，而且鋼筋、模 板的堆放整齊、干凈，有條有紊。由于鋼筋密集，所以振搗及澆灌難度很大，盡 管如此，在澆灌之后，基本沒有蜂窩，處理比較得當(dāng)，感觀也好，各棱角沒有漏 漿。而且各防護(hù)欄的設(shè)置齊全，制度全面，值

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