工程項目質(zhì)量管理體系檢查評分表(市政實體質(zhì)量部分)

六安市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)一期一標(biāo)項目 質(zhì)量保證體系 編制：

表2.0.1 2.0.1冶金工程項目質(zhì)量管理檢查評分表 考核內(nèi)容考核目標(biāo)

詳解工程項目質(zhì)量管理

工程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。工程項目質(zhì)量管理是決策、計劃、勘察、設(shè)計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作素質(zhì)的綜合反映,要保證工程項目的質(zhì)量,就應(yīng)該要求有關(guān)部門和人員精心工作,對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制,即通過提高工作質(zhì)量來保證和提高工程項目的質(zhì)量。

1.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的主要因素建筑產(chǎn)品的形成是通過在施工過程中物資、設(shè)備、人員、資金等大量投入的過程,而建筑產(chǎn)品的質(zhì)量是檢驗在施工過程中能否貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的過程,保證達(dá)到預(yù)期的效果。對建筑產(chǎn)品預(yù)期效果的影響因素即影響工程質(zhì)量的因素,主要反映在以下幾個方面。1.1人的質(zhì)量意識和能力因素人是質(zhì)量活動的主體,對建設(shè)工程項目而言,泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人,主要包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工承包單位、監(jiān)理及咨詢服務(wù)單位、

隨著工業(yè)化的發(fā)展及對石油天然氣的依賴加深,自然環(huán)境越加惡化,成本壓力,人們對質(zhì)量預(yù)期的提高,工程建造糾紛增加,促使建造工程質(zhì)量越來越強(qiáng)烈的擺到建造者的面前,以往對質(zhì)量的認(rèn)識面臨考驗。如何做好工程建造項目并使之圓滿結(jié)束,主要從質(zhì)量管理上找突破口,優(yōu)化質(zhì)量管理措施和方法,保證工程質(zhì)量管理工作更切合實際更有效。達(dá)到圓滿完成工程建造的任務(wù),順利交接。

鑒于質(zhì)量管理在工程項目管理中的重要地位,以某高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目為例,討論軟件項目的質(zhì)量管理過程,主要包括制定質(zhì)量管理計劃、執(zhí)行質(zhì)量保證和進(jìn)行質(zhì)量控制,以促進(jìn)工程項目順利完成。

以某電建企業(yè)為例對質(zhì)量、質(zhì)量管理、項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)分析,然后,分析電建項目質(zhì)量管理階段的質(zhì)量問題及成因,提出構(gòu)建工程項目質(zhì)量管理體系,繼而基于電建項目的施工特點(diǎn)構(gòu)建工程項目質(zhì)量管理成熟度模型,通過層次模糊綜合評價法綜合評定某電建單位質(zhì)量管理成熟度水平,驗證質(zhì)量管理體系在工程項目質(zhì)量管理中的科學(xué)性。

工程項目質(zhì)量管理概述——國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）對質(zhì)量管理的定義是：質(zhì)量管理是確定質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)，使質(zhì)量得以實現(xiàn)的全部管理活動?！　τ陧椖抗芾矶裕鲜鲑|(zhì)量管理定義說明了三個方面的意義：　　1、質(zhì)...

工程項目質(zhì)量管理(一) (總分：41.00，做題時間：90分鐘) 一、單項選擇題(總題數(shù)：17，分?jǐn)?shù)：17.00) 1.工程設(shè)計規(guī)定了工程質(zhì)量的固有特性，()是施工階段工作的重要原則。

武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)論文 武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院

工程項目質(zhì)量管理（96頁ppt）——本資料為工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)講義ppt，共96頁?？上螺d查看。相關(guān)圖片：……

本文分析了工程項目質(zhì)量管理存在的主要問題,提出了具體的質(zhì)量管理對策措施,供大家參考。

工程項目施工質(zhì)量管理是一個復(fù)雜工作,對其進(jìn)行綠色評價應(yīng)該系統(tǒng)地分析。評價指標(biāo)體系根據(jù)影響工程項目質(zhì)量的各項因素,在質(zhì)量管理系統(tǒng)下設(shè)人、材料、設(shè)備、工藝四個指標(biāo)作為因素層,對工程項目管理進(jìn)行系統(tǒng)綜合的綠色評價。

近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，通信事業(yè)也取得了很大的成就，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推進(jìn)作用。與此同時，通信工程建設(shè)也就顯得尤為重要。而要確保通信工程項目建設(shè)可以更好地為通信事業(yè)的發(fā)展而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，那么就要加強(qiáng)對通信工程建設(shè)項目質(zhì)量的管理控制。基于此，本文就通信工程項目質(zhì)量管理進(jìn)行了詳細(xì)的論述。

完善工程質(zhì)量管理；必須在項目決策階段要制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項目設(shè)計階段要提高設(shè)計質(zhì)量；項目施工階段要認(rèn)真制定質(zhì)量保證計劃、細(xì)化質(zhì)量管理措施、做好監(jiān)理工作、運(yùn)用科學(xué)手段.

______________________________________________________________________________________________________________ 工程項目質(zhì)量管理制度 第一條總則 為加強(qiáng)施工過程控制

工程項目質(zhì)量管理實施細(xì)則 第一章總則 第一條為保證公司工程項目施工的質(zhì)量,根據(jù)公司工程項目管理的具體 情況,特制定本實施細(xì)則。 第二條本實施細(xì)則中的施工質(zhì)量管

工程項目質(zhì)量管理和控制 措施 摘要：本文分析了建筑工程項目及其質(zhì)量特點(diǎn)，提出了 進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理與控制的對策，供大家參考。

工 程 質(zhì) 量 管 理 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 編 目錄 一、施工項目月度質(zhì)量檢查考評標(biāo)準(zhǔn)..................................... 1.檢查依據(jù)..................................................... 2.評分表劃分及計算方法......................................... 3.具體實施辦法................................................. 4.對相關(guān)表格的內(nèi)容說明......................................... 5.考核方法..................................................... 6．附表（共14頁）.....

本文從測繪工程項目質(zhì)量管理控制進(jìn)行分析,希望可以給測繪工程項目的從業(yè)人員一些建議.

近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在我國測繪工程中,重點(diǎn)測繪工程質(zhì)量合格率超過90％,質(zhì)量管理成效突出,但必須要注意的是,在實際測繪中,依然存在很多質(zhì)量問題,與國家強(qiáng)制性策略標(biāo)準(zhǔn)不相符、圖紙精確度不達(dá)標(biāo)、技術(shù)資料不全等.因而,只有對測繪工程全面加強(qiáng)質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制,才能從根本上提高測繪工程質(zhì)量,推動行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展.本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對測繪工程項目質(zhì)量管理控制進(jìn)行了分析探討.