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警惕隱性成本“漏斗”——在建筑市場競爭空前激烈的今天,如何充分挖掘降低成本的潛力,爭取低成本贏利,一直是國有建筑企業(yè)比較棘手的難題。一些企業(yè)的年施工產(chǎn)值從幾億元猛增到十幾億元,不但利潤沒有什么變化,有的甚至還嚴(yán)重下滑,還有的卻進(jìn)入了干得越多虧...
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煤倉漏斗安裝安全技術(shù)措施 由于運(yùn)輸系統(tǒng)的改造,副煤倉進(jìn)入漏斗安裝收尾工程階 段,為了使副煤倉及時發(fā)揮作用,優(yōu)化我礦的運(yùn)輸系統(tǒng), 保 證施工質(zhì)量和施工安全,特編制本措施。 一、組織措施 1、 成立煤倉漏斗安裝施工指揮部: 總 指 揮:何平 副總指揮:王軍 成 員:劉華、王華林、李家勇、黃忠源 指揮部設(shè)煤倉漏斗安裝領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:王華林 成員:等 安全監(jiān)護(hù):王軍 漏斗安裝安全技術(shù)措施: 1、現(xiàn)場必須配備足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)器材、工具,如安 全帶、安全帽、消防器材等滿足安全生產(chǎn)需要。 2. 施工前必須組織作業(yè)人員貫徹本措施,未觀測本措施 人員不得進(jìn)行施工區(qū)域作業(yè)或逗留。 3、施工隊(duì)每班必須安排一名跟班副隊(duì)長,對當(dāng)班安全和 工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 4、 開工前,先檢查工作面周圍 10范圍內(nèi)的瓦斯及有毒 有害氣體情況,瓦斯超過 1%或二氧化碳濃度超過 1.5%時,禁 止入內(nèi),采取措施進(jìn)行處理。 5、施工