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(二)工程預(yù)決算管理辦法

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141 （二）工程預(yù)決算管理辦法 第一章 總 則 為加強(qiáng)投資總公司工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)、 決算審核和建設(shè)資金結(jié)算 管理，規(guī)范公司工程預(yù)決算行為，合理控制工程建設(shè)支出，提高建設(shè) 資金使用效益，根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際，制 定本辦法。 第一條 財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)決算執(zhí)行財(cái)政局工程預(yù) 決算審核管理辦法。 第二條 凡承擔(dān)我公司（含子公司及控股公司） 自籌資金投資建 設(shè)項(xiàng)目（包括與工程配套的設(shè)備訂購項(xiàng)目）的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理、施工等單位，以及與工程建設(shè)相關(guān)的管理部門， 必須遵守本辦法。 第三條 總公司工程管理部負(fù)責(zé)本公司自籌資金投資建設(shè)項(xiàng)目 工程預(yù)、決算的審核工作，統(tǒng)一出具工程預(yù)、 決算審核結(jié)論書， 并對(duì) 建設(shè)項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督。 工程預(yù)決算人員必須持證 上崗，其主要工作是： （一）參與公司建設(shè)項(xiàng)目的可行性論證、 初步設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工 作。 （二）審核工程

工程預(yù)決算管理辦法的改進(jìn)與應(yīng)用探析

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工程預(yù)決算管理是控制工程項(xiàng)目投資的重要途徑,在工程的項(xiàng)目招投標(biāo)以及工程企業(yè)的經(jīng)營管理水平考核上發(fā)揮著十分重要的作用.因?yàn)楣こ添?xiàng)目的建設(shè)周期較長、投資比例也很大、施工較為復(fù)雜的特點(diǎn),使得在成本控制上很容易出現(xiàn)漏洞,而且在不斷的發(fā)展變化中會(huì)與預(yù)決算管理不協(xié)調(diào),因此,需要對(duì)工程的預(yù)決算管理進(jìn)行不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,從而確保其效用的最大化發(fā)揮.文章主要對(duì)工程預(yù)決算管理辦法的改進(jìn)以及具體的應(yīng)用方面進(jìn)行了探討分析.

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