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安全文化建設是安全科學領(lǐng)域內(nèi)的一項安全生產(chǎn)保障的新對策。對企業(yè)事故預防具有長遠的戰(zhàn)略性意義和基礎(chǔ)性意義。下面筆者就自身多年的做法,談談認識。
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安全文化感想 安全生產(chǎn)對企業(yè)來說,能提高效益、促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展; 對個人來說,安全是人的第一需求,是幸福的前提條件。隨著社會的 進步,人的安全意識越來越強, 推出本單位的安全文化也就成為必然。 安全文化的營造必須突出人的因素, 把人放到首要位置, 首先建立骨 干示范群體,用素質(zhì)高、有責任、技術(shù)精的一批骨干建立單位規(guī)范操 作風氣,起到引領(lǐng)和表率的作用,幫助違章者查找原因,包括技術(shù)因 素和心理因素,然后制定糾錯方法,而不是以制度的剛性一懲了之, 使違章者積蓄不良情緒。 這種溫和的管理辦法使員工易于接受, 樂于 改善,并產(chǎn)生歉意和內(nèi)疚, 一般不會在自身發(fā)生第二次相同違章。如 此,久而就會形成一種良好的遵章守紀風氣, 形成一種安全生產(chǎn)文化 氛圍。 制度是一種剛性的規(guī)范,其有獎懲性特質(zhì)。特別是針對安全生 產(chǎn)制定的規(guī)章制度,更具有嚴厲、嚴格、不可逾越性。而文化則是一 種柔性的氛圍、習慣和風氣,這