造價通
更新時間：2025.01.05
關于通過價格管理推進和完善 公開招標的探討

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一、對公開招標進行價格管理的必要性\n1.管理制度和\"提質增效\"的需要\n公開招標是采購方式的一種,在性質上和聯(lián)合談判、動態(tài)競價、詢比價、邀請招標、指定采購等一樣,都屬于需要管理的采購方式.中國石化集團公司基本管理制度《中國石化物資供應管理規(guī)定》中第7條\"采購價格管理\

專業(yè)分包及勞務分包公開招標管理辦法(總承包實施要求)[精品文檔]

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項目工程專業(yè)分包、勞務分包公開招標實施辦法 -總承包實施細則 為規(guī)范工程分包管理工作，甄選工程分包單位，培養(yǎng)長期合作伙 伴，提高工程分包管理水平，切實維護公司的利益，特制定本辦法。 編制本辦法的目的是進一步加強和細化分項工程及勞務分包招 標的管理，建立市場化、規(guī)范化、科學化的分項工程專業(yè)及勞務分包 招標管理體系。 通過科學有效的分項工程分包投標競爭， 達到選擇和 培育高素質的專業(yè)隊伍參與施工的目的， 不斷提高工程履約水平， 降 低工程成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。 一、適用范圍 1、本辦法適用于集團下屬各子公司分公司（以下簡稱：公司）直營 項目的分項工程專業(yè)及勞務分包公開招標工作。 （各公司自行決定 標底范圍）專業(yè)分包指土建工程中基礎處理、土方、鋼結構、防 水、保溫、安裝等工程專業(yè)性較強的分包，裝飾中雙包工程不屬 于改專業(yè)工程范圍。 標底價低于 20萬元的小型零星工程， 不適用 該辦法，仍按原

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