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更新時間：2025.04.05
公路工程施工總承包組織實施方案 (2)

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公路工程施工總承包組織實施方案 （綱要） 1、總承包管理模式 1.1 完善的各項管理規(guī)章制度及程序文件（包括但不限于如下管 理辦法、細(xì)則等） 試驗檢測管理辦法 測量工作管理辦法 精密測量管理辦法 沉降變形觀測系統(tǒng)實施細(xì)則 施工組織設(shè)計編制管理辦法 施工圖審核管理辦法 工程調(diào)度管理辦法 施工現(xiàn)場管理辦法 科研項目管理辦法 施工技術(shù)管理辦法 安全生產(chǎn)管理辦法 工程質(zhì)量管理辦法 施工企業(yè)信用評價實施細(xì)則 標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案 隧道工程安全管理辦法 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 勞動安全檢查制度 爆炸、危險化學(xué)品管理制度 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 施工安全管理實施細(xì)則 安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則 安全生產(chǎn)責(zé)任制 特種作業(yè)人員持證上崗制度 鍋爐、壓力容器管理制度 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量分片包干及跟班盯崗制度 樣板工程管理辦法 建設(shè)項目考核辦法 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)劃 印章管理實施細(xì)則 維護(hù)穩(wěn)定工作制度 突發(fā)事件應(yīng)急管

公路工程施工總承包項目管理存在問題與對策

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高速公路建設(shè)是一個國家走向現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一,是帶動國家走向富強(qiáng)發(fā)展的必經(jīng)之路。近些年,我國公路建設(shè)突破式發(fā)展,國家及地方公路網(wǎng)在\"一帶一路\"總規(guī)劃下呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展態(tài)勢。作為公路建設(shè)工程施工總承包商,如何成功完成承包工程,順利交工并達(dá)到預(yù)期收益,項目管理是每一個承包商需要專研的重點。本文基于蘭州市北繞城東段高速公路鹽場堡至什川連接線工程為案例,探討施工總承包企業(yè)在遇到問題或存在潛在風(fēng)險時,如何優(yōu)化提升工程項目管理提出了解決方法。

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