造價通
更新時間：2024.12.28
工程公司造價管理人員能力評價體系研究

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現代工程公司之間的競爭隨著市場化的深入日趨激烈,優(yōu)秀的造價管理人員無論對于工程公司在前期獲取項目,實施過程中控制項目成本贏得利潤都具有至關重要的作用。本文在層次分析法的基礎上,以定性分析為基礎構建合理的造價管理人員評價指標體系,并在該指標體系之上對造價管理人員進行定量分析,適用于工程公司對于造價管理人員的考核評價。通過評價結果反映的情況,針對造價管理人員應具備的核心能力進行招聘和培養(yǎng),有利于公司的人力資源管理水平的提高。

管理人員能力評估表

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基層管理者 HSE能力評估表 內容 序號 具體指標 得分 HSE理 念、意識 （15分） 1 熟知本單位的 HSE管理理念和 HSE目標。（ 2 分） 2 正確處理安全、工期與成本之間的關系，所管 生產現場無隱患、無違章。（ 3分） 3 安全生產責任意識強，能正確理解“黨政同責”、 “誰分管誰負責” 的內涵，熟知本人 HSE職責。 （5分） 4 安全生產履職意愿強，無論在施工現場還是在 日常生活中，都一貫地重視安全，養(yǎng)成良好的 安全習慣，認真履行安全職責，并得到他人認 可（2分） 5 積極參加 HSE創(chuàng)“雙優(yōu)”活動。（ 3分） HSE 能力 （70分） 6 崗位專業(yè)、業(yè)務知識筆試 95分以上得 30分； 80-95 分得 20分；70-80 分得 10分，低于 70 分不得分。（ 30分） HSE知識筆試 95分以上得 20分；80-95 分得 15分；70-80 分得 10分

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