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\"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢\"是對(duì)預(yù)算管理作用最直接的描述。新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院的現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)醫(yī)院預(yù)算管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出了問(wèn)題所在,從理論和實(shí)務(wù)層面探討預(yù)算管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)合的嘗試,并在此基礎(chǔ)上歸納了加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建設(shè)的對(duì)策建議。
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任何事情只有事先做好準(zhǔn)備,才能更有效快速地達(dá)成目的.隨著醫(yī)療體制改革的不斷推進(jìn),同時(shí)也對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與制度改革提高了要求.筆者通過(guò)結(jié)合目前公立醫(yī)院的狀況,解析當(dāng)前公立醫(yī)院的預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,同時(shí)還提出在預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題,并且給出一些解決措施與意見(jiàn),希望以此提高醫(yī)院的預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建立能力.
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