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更新時(shí)間：2025.01.05
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結(jié)合鐵路公司物資管理工作，對如何加強(qiáng)施工單位自購物資管理，提出完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)過程監(jiān)督，嚴(yán)格跟蹤考核等具體辦法。用科技手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購管理目的。
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原鐵道部《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法的通知》[2012]216號(hào)文件,取消甲控物資.施工單位自購物資在整個(gè)項(xiàng)目物耗中所占的數(shù)量、品種、金額比例大大增加,自購物資的物耗成本約占總施工合同份額的50％以上.在增加施工單位的自主權(quán)的同時(shí),自購物資采購的質(zhì)量和成本風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加.同時(shí),從建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的腐敗案件來看,由于物資采購方面操作不規(guī)范,給個(gè)別建設(shè)管理人員借機(jī)打招呼、插手干預(yù)提供了空間,成為產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié).我公司承擔(dān)著杭黃鐵路、皖贛擴(kuò)能改造兩個(gè)工程的建設(shè)任務(wù),其中杭黃站前分8個(gè)施工標(biāo)段、皖贛2個(gè)標(biāo)段,總投資概算額達(dá)463億元.從公司組建開始,我們就把規(guī)范物資采購作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓.
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貴南鐵路自購物資采購招標(biāo)
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