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更新時間：2025.05.11
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)項目招標書

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有限公司 12－1 1 XXXX電子股份有限公司 采購 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)項目 招標文件 （招標編號： 2010CAICJD018） 招標單位： XXXX公司 地 址： XXXXX 2010年 x月 x日 有限公司 12－2 2 目 錄 第一章 投標邀請 第二章 投標人須知 一、投標人 二、投標資質(zhì)文件 三、投標文件的編制 四、投標文件的審查、評議 五、授予合同 第三章 貨物需求及技術(shù)規(guī)格一覽表 第四章 商務(wù)條款 第五章 合同格式 第六章 附件 一、投標貨物分項報價表 二、投標貨物分項明細表 三、技術(shù)條款響應(yīng)表 有限公司 12－3 3 第一章 投標邀請 XXXX電子股份有限公司邀請國內(nèi)合格的投標人就該公司 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)項目及服務(wù)進行國 內(nèi)招標。特邀請具有此項供應(yīng)能力的廠商前來投標。 1.招標編號： 2008CAICJD018 2.招標內(nèi)容： OA協(xié)同辦公系統(tǒng)建

闡述成品油庫建設(shè)項目全過程造價管理

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闡述成品油庫建設(shè)項目全過程造價管理 摘要：油庫建設(shè)項目的造價控制對于節(jié)省油庫項目建設(shè)投資成本有非常重要 的作用，本文針對成品油庫工程的特點， 結(jié)合全過程造價管理的相關(guān)理論， 分析 了成品油庫建設(shè)項目的投資決策、 設(shè)計、施工、竣工交付階段造價管理的重點和 難點，并提出了相應(yīng)處理策略。 關(guān)鍵詞：成品油庫造價 全過程管理 本文結(jié)合了本人在成品油庫項目建設(shè)全過程造價管理的實踐， 從成品油 庫建設(shè)的投資決策、設(shè)計、招標投標、施工、工程結(jié)算及交付等不同階段，運用 全過程造價管理的思想和方法， 探討了建設(shè)各階段造價管理的重點和難點及控制 措施。 一、油庫項目決策階段造價管理。 油庫項目投資預(yù)測的重要性分析 項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證 ,對不同 建設(shè)方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術(shù)經(jīng)濟問題作出判斷和決定的過 程。一是要選擇合理的石油化工生產(chǎn)建設(shè)工程造價計價方法 ;二是

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