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更新時間：2025.05.31
工程預算編制流程圖

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工程預算編制流程 流程 名稱 工程預算編制流程 文件受控狀態(tài) 文件管理部 門 總經(jīng)理 總工程師 造價管理部 相關(guān)部門 相關(guān)制度 /表單 《施工圖紙》 《施工圖紙管理 制度》 《施工組織設(shè)計 資料》 《 施 工 技 術(shù) 規(guī) 范》 計價定額文件 《 工 程 項 目 列 了解工程 了解《施工 提供《施工 提供工程 表》 工程量參考文件 《基價直接費計 算表》 工料分析文件 單位工程預算文 件 《工程預算編制 說明》 編制日期 審核日期 生效日期 編制《基價 計算單位工 計算定額直 編寫《工程預

工程預算清單中的工程預算控制應用

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工程預算清單中的工程預算控制應用 1工程預算清單在建筑工程中的重要性 事實上，所謂的工程預算清單是在建設(shè)項目的中間， 一段時間 內(nèi)，項目建設(shè)所需的資金和收入項目的資金進行。 其主要效果是對 工程造價的控制和分析。 這樣可以有效地提高施工的整體效率。 另 一方面，降低了工程建設(shè)成本。 預算清單的預測與控制主要表現(xiàn)在 以下幾個方面： 1.1 可以實時掌握工程的施工進度 在建設(shè)項目中實施項目預算清單， 最大的特點是對建設(shè)項目的 計劃、預見和有效的計劃和預算。 通過這種方式， 可以對整個建筑 工程進行科學有效的預算工作。 建設(shè)項目是否可以在指定的時間范 圍內(nèi)完成，關(guān)鍵的特征是控制項目的開發(fā)與建設(shè)的系統(tǒng)過程中， 由 于科學和準確的項目預算表可以提供建設(shè)單位與項目的日常流程 的編制，并提高建設(shè)單位整體經(jīng)濟效益。 1.2 有效的控制建筑單位的成本支出 在建設(shè)單位的工程計劃， 在實施過程中的成本金額比較大

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