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當(dāng)前,軍隊(duì)房管工作受經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)環(huán)境影響,使財(cái)務(wù)管理工作容易誘發(fā)安全隱患,應(yīng)完善財(cái)務(wù)法規(guī)制度體系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管控,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,使軍隊(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化,提高財(cái)務(wù)管理的效益。
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財(cái)務(wù)部規(guī)范化管理工具箱 目 錄 第一章 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 一、一般公司的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 二、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu),一般總公司財(cái)務(wù)部結(jié)構(gòu)圖 三、大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 四、酒店財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 五、財(cái)務(wù)部職責(zé) 六、財(cái)務(wù)部權(quán)力 七、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé) 八、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理職責(zé) 九、財(cái)務(wù)主管的職責(zé) 第二章 資本預(yù)算管理 一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé) 二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé) 三、預(yù)算編制程序 四、年度預(yù)算編制程序 五、年度預(yù)算編制平衡流程 六、年度預(yù)算調(diào)整流程 七、現(xiàn)金預(yù)算流程 第三章 財(cái)務(wù)成本控制管理 一、成本控制主管崗位職責(zé) 二、成本控制專員崗位職責(zé) 三、現(xiàn)金清查處理流程 四、銀行存款付款控制流程 五、費(fèi)用報(bào)銷管理流程 第四章 資產(chǎn)管理 一、資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé) 二、資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé) 三、現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程 四、備用金收支賬務(wù)處理流程 五、應(yīng)收賬款管理流程 六、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流
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