造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
高?；?xiàng)目造價(jià)管理

格式：pdf

大小：1.3MB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

在高?；ㄙY金以自籌方式為主的背景下,如何更好地利用好有限的基建資金,是目前高校和政府部門(mén)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。為了有效利用基建資金,管理好高?；?xiàng)目,它從全過(guò)程造價(jià)管理角度出發(fā),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段各階段存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探討,并針對(duì)上述問(wèn)題提出了具體的解決途徑與方法。

國(guó)家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">65KB

頁(yè)數(shù)： 12頁(yè)

- 1 - 國(guó)網(wǎng)（基建 /2）111-2014 國(guó)家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司系統(tǒng)基建項(xiàng)目管理工作，提高基建 項(xiàng)目管理水平，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及《國(guó)家電網(wǎng)公司基 建管理通則》，結(jié)合公司基建項(xiàng)目管理實(shí)際，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理為 主線(xiàn)，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，有序推動(dòng)工程建設(shè)， 全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程。主要管理內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃 管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、參建隊(duì)伍選擇及合同履約管理、信息與檔 案管理、評(píng)價(jià)考核等，安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)管理要求在 各自專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定中明確。 第三條 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)投資的 35千伏及以上 輸變電工程（含新建變電站同期配套 10千伏出線(xiàn)工程）項(xiàng) 目管理，其他工程參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 職責(zé)分工 第四條 按照基建工程建設(shè)程序及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)管理 職責(zé)，公司各級(jí)發(fā)展、基建、運(yùn)檢、調(diào)控、物資、財(cái)務(wù)、

熱門(mén)知識(shí)

公司基建項(xiàng)目造價(jià)管理規(guī)定

精華知識(shí)

公司基建項(xiàng)目造價(jià)管理規(guī)定

最新知識(shí)

公司基建項(xiàng)目造價(jià)管理規(guī)定
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

公司基建項(xiàng)目造價(jià)管理規(guī)定
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
公司基建項(xiàng)目造價(jià)管理規(guī)定相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：