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經(jīng)濟新常態(tài)要求內(nèi)部審計以新的方式和新的價值定位履行職責。內(nèi)部審計的價值主要在于內(nèi)在價值的提升而不是量化價值的提升。因此,內(nèi)部審計必須強化責任意識,牢固樹立審計核心價值觀,在新準則的貫徹過程中健全、規(guī)范、提升、完善,提高審計質(zhì)量和績效充分發(fā)揮確認、咨詢職能。
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公司內(nèi)部審計工作計劃怎么寫報告 一、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路: 1、今后 5 年公司審計工作的總體目標是: 由傳統(tǒng)的財務收支審計 轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。 2、201x年審計工作重點是: 以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ) ,以經(jīng)營業(yè)績 審計為中心,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內(nèi) 部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,即在實施審 計監(jiān)督同時,提高審計服務職能。 二、201x年度集團公司內(nèi)部審計 工作計劃如下: 1、完善審計內(nèi)控制度 ,促進集團內(nèi)控管理健全與完善 ⑴ 首先完善集團公司內(nèi)審制度, 做到審計工作有據(jù)可依, 根據(jù)審 計業(yè)務類型,準備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》 、《集團公 司預算執(zhí)行情況審計辦法》 、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審 制度。 ⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標, 保障資產(chǎn)完整、保證會計 信息真實、促進經(jīng)濟
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