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更新時間：2025.03.30
9-10天都城模板施工方案

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施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案編制實(shí)用手冊 9－10－1 廣 廈 建 設(shè) GUANGSHACONSTRUCTION 目 錄 模板工程施工方案 . .............................. 9－10－2 1.工程概況 . .......................................... 9－10－2 2.模板設(shè)計(jì)依據(jù) . ...................................... 9－10－2 3.支模材料的選擇 . .................................... 9－10－2 4.模板的配制 . ........................................ 9－10－2 4.1 現(xiàn)澆樓板支模 . ................................ 9－10－2 4.2 梁模板

EPC項(xiàng)目介紹

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EPC項(xiàng)目的定義 EPC中文即工程總承包 工程總承包（ EPC）的特點(diǎn) EPC （Engineering 、Procurement 、Construction ）工 程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流，是建筑工 程管理模式 (CM)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合，也是成功運(yùn)用這種模式 達(dá)到縮短工期、降低投資目的的典范。曾經(jīng)因其建筑工程承 包業(yè)以高速度、低成本地建造高層建筑和大型工業(yè)項(xiàng)目而著 稱于世。 EPC的關(guān)鍵是依賴稱職的專業(yè)分包商及標(biāo)準(zhǔn)化的過 程控制與程序，因此在西方發(fā)達(dá)國家廣泛采用。這是其實(shí)現(xiàn) 簡潔高效的設(shè)計(jì)、制造與施工的基礎(chǔ)。 EPC 模式的重要特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用。不僅 業(yè)主將工程首先視為投資項(xiàng)目，而且建筑師、承包商都從這 一優(yōu)先次序出發(fā)。在指定專業(yè)分包商時，通常只規(guī)定基本要 求，以使建筑師、承包商共同尋求最經(jīng)濟(jì)的方法。為了有效 地參與競爭，一般都將整個項(xiàng)目劃分

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