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公司制度建設(shè)實(shí)施方案(2011-04-08)

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1 公司制度建設(shè)實(shí)施方案 淄熱電普發(fā) [2011]5 號(hào) 為推動(dòng)公司制度建設(shè)工作的進(jìn)一步開展，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的有 效落實(shí)，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效 能中發(fā)揮更大作用，制定如下實(shí)施方案： 一、遵循原則 1 、堅(jiān)持簡(jiǎn)潔有效 ,便于執(zhí)行的原則； 2 、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn)，流程明確和制度落實(shí)相結(jié)合的原則。 二、基本要求 1 、根據(jù)部門職責(zé)分工進(jìn)行制度編制或修訂完善，實(shí)行歸口管理， 分管領(lǐng)導(dǎo)和企管處共同把關(guān)，要求編制制度內(nèi)容與其他制度內(nèi)容不沖 突，不重疊，體現(xiàn)公司制度管理的統(tǒng)一性。 制度定稿的流程： 責(zé)任部門擬稿 （格式參考附件） →征求意見（制 度內(nèi)容涉及的主要部門 /執(zhí)行人）→企管處制度建設(shè)管理人員簽字 （格 式、基本內(nèi)容完整性審核反饋）→擬稿部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→履行公司 程序下發(fā)。 2、制度文件應(yīng)包含以下五個(gè)基本內(nèi)容：目的、工作內(nèi)容與要求、 部

公司制度建設(shè)實(shí)施方案(2011-04-08)

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1 公司制度建設(shè)實(shí)施方案 淄熱電普發(fā) [2011]5 號(hào) 為推動(dòng)公司制度建設(shè)工作的進(jìn)一步開展，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的有 效落實(shí)，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效 能中發(fā)揮更大作用，制定如下實(shí)施方案： 一、遵循原則 1 、堅(jiān)持簡(jiǎn)潔有效 ,便于執(zhí)行的原則； 2 、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn)，流程明確和制度落實(shí)相結(jié)合的原則。 二、基本要求 1 、根據(jù)部門職責(zé)分工進(jìn)行制度編制或修訂完善，實(shí)行歸口管理， 分管領(lǐng)導(dǎo)和企管處共同把關(guān)，要求編制制度內(nèi)容與其他制度內(nèi)容不沖 突，不重疊，體現(xiàn)公司制度管理的統(tǒng)一性。 制度定稿的流程： 責(zé)任部門擬稿 （格式參考附件） →征求意見（制 度內(nèi)容涉及的主要部門 /執(zhí)行人）→企管處制度建設(shè)管理人員簽字 （格 式、基本內(nèi)容完整性審核反饋）→擬稿部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→履行公司 程序下發(fā)。 2、制度文件應(yīng)包含以下五個(gè)基本內(nèi)容：目的、工作內(nèi)容與要求、 部

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