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更新時間：2025.03.15
跨省域范圍工程重難點分析及監(jiān)理對策

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跨省域范圍工程需要根據項目特點分析并制訂合理的監(jiān)理對策，確保建設目標的實現(xiàn)。本文以南水北調東線工程為例進行論述。

(完整版)第二章工程重難點分析及對策

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南京地鐵三號線土建工程 D3-TA12 標 實施性施工組織設計 - 11 - 中交隧道工程局有限公司 第二章 工程重難點分析及對策 §1 工程特點 1.1 總工期長，工程項目多樣 本標段包含兩站兩區(qū)間， 總工期自 2010年 12月 1日始，至 2013年 9月 15日止， 跨越了 4 個自然年度， 33.5 個自然月，總工期長；主要工程項目包括車站主體（圍 護結構、站前暗挖、車站土石方、主體結構、防水工程） 、車站附屬工程（圍護結構、 土石方、主體結構、防水工程）、盾構區(qū)間施工、降水工程、專項工作及協(xié)調配合等， 工程項目多、，需要進行配合的項目多、接口協(xié)調復雜，需要高素質的管理團隊來合 理組織規(guī)劃。 1.2 節(jié)點關鍵工期緊張 業(yè)主除對總工期目標限定外， 還把關鍵工期節(jié)點分成兩類， 一類為本工程的關鍵 工期節(jié)點，二類為提供其他工程施工條件的關鍵工期節(jié)點， 并對這些關鍵工期節(jié)點進 行了詳細的

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