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更新時間：2025.03.29
建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的目標(biāo)

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1 / 6 建設(shè)工程三大目標(biāo)控制目標(biāo) 一、工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù) 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)是進(jìn)行工程項目的目標(biāo)控制，即項目的投資、進(jìn)度、 質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師要牢記：項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的 整體。監(jiān)理工程師控制是由三大目標(biāo)組成的項目目標(biāo)體系。 任何工程項目都是在一定的投資范圍內(nèi)和一定的投資限制條件下實現(xiàn)的。 任何工程項目的實現(xiàn)都要受到時間的限制，都有明確的項目進(jìn)度和工期要求。 任何工程項目都要實現(xiàn)它的功能要求、使用要求和其它有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是 建設(shè)一項工程最基本的要求。因此，目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)成為工程建設(shè)監(jiān)理的重要任 務(wù)。 二、投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)關(guān)系 工程項目都應(yīng)當(dāng)具有明確的目標(biāo)。監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制時應(yīng)當(dāng)把項目 的時間、費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)當(dāng)作一個整體來控制，因此，它們相互聯(lián)系互相制 約，是整個項目系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)（目標(biāo)系統(tǒng)人投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo) 之間既存在矛盾的方面，又存在統(tǒng)一的

建設(shè)工程報建服務(wù)手冊

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報 建 流 程 圖 申請人至報建處領(lǐng)取表格及告知書 ↓ 申請人至報建處報送相關(guān)資料及表格 ↓ 合股室至報建處聯(lián)合會簽并計算費(fèi)用 申請人至財務(wù)股與行政服務(wù)中心繳費(fèi) ↓ 申請人憑繳費(fèi)發(fā)票至報建處領(lǐng)取行政許可證證件 ↓ 房地產(chǎn)開放及公建項目報建所需材料 報建前置條件： 建設(shè)單位提供規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行審查，需要規(guī)委會討論的項目，我局在 3 個工作日內(nèi)向規(guī)委會提出申請； 不需要規(guī)委會討論的， 在 5個工作日內(nèi)書面回復(fù)。 提供給報建處所需材料： 1、 國有土地使用權(quán)證或用地證明文件 3份。 2、 經(jīng)審定的規(guī)劃總平面圖 4份、用地紅線圖 4份。 3、 地質(zhì)勘查報告 2 份、經(jīng)圖審并經(jīng)縣規(guī)劃部門審查合格的施工圖（含 建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖）各 3 套及施工圖審查合格報告 4 份，一 整套圖審資料。 4、 施工合同 2份、施工組織設(shè)計及專項安全施工組織設(shè)計各 2份（注： 施工組織設(shè)計及專項安全施工組織設(shè)計需報

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