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工程名稱:際華園長春目的地中心運(yùn)動中心 -風(fēng)洞電氣 分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表 第 1 頁 共 3 頁 其中 暫估價(jià) 整個(gè)項(xiàng)目 1 030404017001 配電箱 1.名稱、型號 :風(fēng)機(jī)隔離 2.規(guī)格:800*800*200 3.明裝 4.功率:350.0KW 5.其它:詳見電氣系統(tǒng)圖 臺 4 6305.73 25222.92 2 030404017002 配電箱 1.名稱、型號 :FAL-B1-1 2.規(guī)格:600*600*200 3.明裝 4.功率:4.76KW 5.其它:詳見電氣系統(tǒng)圖 臺 1 6406.1 6406.1 3 030404017003 配電箱 1.名稱、型號 :FAL-PD-1 2.規(guī)格:600*600*200 3.明裝 4.功率:0.384KW 5.其它:詳見電氣系統(tǒng)圖 1 2669.36 2669.36 4 030404017004
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A 家風(fēng)尚酒店長春路店餐飲部 2014年年度工作總結(jié) 2014年即將過去,回顧這一年的工作,有辛苦也有收獲。在 2014 年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中,我們在認(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營狀況的同 時(shí),結(jié)合烏市酒店餐飲市場的特點(diǎn)和壓力, 在人員流動量較大的情況下, 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,從管理方法、銷售策略和員工培訓(xùn)等方面,積極開 展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,在保證員工整體對客服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),做好對客 銷售工作及客戶拜訪工作,提高會議、宴會的接待量,保證餐飲部整體 經(jīng)營收入。 2014年主要從下面幾個(gè)方面來做的工作。 一、 經(jīng)營工作開展及完成情況 根據(jù)酒店的經(jīng)營預(yù)算,管理預(yù)算,合理管控好每項(xiàng)費(fèi)用的支出,對 各項(xiàng)收入做好分析,安排好每一項(xiàng)工作。 1、2014年各月的經(jīng)營數(shù)據(jù)管理情況: 月份 月收入預(yù) 算(元) 實(shí)際月收 入(元) 月目標(biāo)完 成率 月食品成 本率 月食品成 本金(元) 月毛利潤 (元) 部門管理 費(fèi)用(