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文章闡述了高校教材采購(gòu)采取招標(biāo)方式的意義,分析了當(dāng)前高校教材采購(gòu)中存在的問(wèn)題,提出規(guī)范管理招標(biāo)工作的建議:完善教材招標(biāo)制度,加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督,事后科學(xué)管理;制定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)方法,保證教材采購(gòu)方案的實(shí)施;成立教材招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組;依據(jù)評(píng)分細(xì)則,進(jìn)行綜合打分;要盡快簽訂教材供應(yīng)文本合同,保證雙方利益。
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本文從招標(biāo)采購(gòu)的工作實(shí)踐出發(fā),提出了在實(shí)際的招標(biāo)采購(gòu)中,建立和完善招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)章制度、制定好招標(biāo)采購(gòu)文件、做好供應(yīng)商的資格審查、選定合適的采購(gòu)方式和評(píng)標(biāo)原則、嚴(yán)格執(zhí)行合同是提高采購(gòu)效率、降低成本、使高校的儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階的幾個(gè)重要環(huán)節(jié),必須重視。
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