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招標(biāo)是國有企業(yè)常見的執(zhí)行方式,招標(biāo)的過程中蘊(yùn)含不同程度的風(fēng)險(xiǎn),影響國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,國有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標(biāo)面臨極大的挑戰(zhàn),國有企業(yè)在招標(biāo)方面,實(shí)行監(jiān)督管控,改善原有的招標(biāo)方式,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文重點(diǎn)研究國有企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。
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在國有企業(yè)經(jīng)營管理之中，招標(biāo)管理已經(jīng)成為至關(guān)重要的一項(xiàng)管理活動(dòng)，如何進(jìn)行科學(xué)有效的招標(biāo)管理已經(jīng)成為越來越受到關(guān)注，良好的招標(biāo)管理工作能夠在降低成本、提升生產(chǎn)質(zhì)量和執(zhí)行規(guī)范管理上起到直接的推動(dòng)作用。因此企業(yè)規(guī)范招標(biāo)程序、設(shè)計(jì)科學(xué)全面的招標(biāo)文件、建立良好的招標(biāo)管理制度直觀重要。
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國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)
專題概述
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