造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
供應(yīng)商管理辦法-供應(yīng)商名錄辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">139KB

頁數(shù)： 16頁

供貨商管理辦法 一、 總則 為保障公司生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行， 穩(wěn)定供貨商隊(duì)伍， 建立長期互惠 供求關(guān)系，特制訂本辦法 二、 供貨商管理的目標(biāo)和方針： 供貨商管理的目標(biāo)是通過實(shí)施長期總成本降低的策略形成競爭 性優(yōu)勢，為客戶、公司和供貨商創(chuàng)造價(jià)值。 三、 適用范圍 本辦法適用于長期向公司供應(yīng)原輔材料、 備品配件及提供相關(guān)服 務(wù)的供貨商。 四、 管理細(xì)則： 1、供貨商的開發(fā) (1)供貨商的開發(fā)是建立在良好的市場調(diào)研和市場分析的基礎(chǔ)之 上的，同時(shí)要正確定位供貨商在公司供應(yīng)鏈中的地位。 重點(diǎn)開發(fā)制約 公司生產(chǎn)經(jīng)營的“瓶頸物資” ，拓寬管道，優(yōu)化多樣性物資的供貨商。 (2)供貨商開發(fā)遵循以下流程： 說明：公眾信息收集、采購代理、專業(yè)技術(shù)推薦 確認(rèn)物資在供應(yīng)鏈中的采購地位 采購的基本目標(biāo)、競爭目標(biāo)、策略確認(rèn) 資訊收 集 供 應(yīng) 鏈 價(jià) 值 確 采購目標(biāo) / 策略確認(rèn) 供貨方式（代理、制造）、規(guī)模、供貨業(yè)績、

供應(yīng)商不合格品處理管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">33KB

頁數(shù)： 4頁

供應(yīng)商不合格品處理管理辦法 文件編號： 版本版次： A/0 頁碼 1 of 4 本文件屬公司資產(chǎn)，任何人未經(jīng)許可不得私自影印 版 本 日 期 修 改 原 因 A/0 首次發(fā)行 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 部 門 品管部 品管部主管 管理者代表 日 期 簽 名 受控狀態(tài) (蓋章處 ) 分 發(fā) 號 分發(fā)日期 實(shí)施日期 目 錄 1、目 的------------------------------------------------------------2-2 2、適用范圍 ------------------------------------------------------------2-2 3、定 義------------------------------------------------------------2-2 4、職

熱門知識

供應(yīng)商變更管理辦法

精華知識

供應(yīng)商變更管理辦法

最新知識

供應(yīng)商變更管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

供應(yīng)商變更管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
供應(yīng)商變更管理辦法相關(guān)專題

分類檢索：