造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.29
供應(yīng)商管理辦法-供應(yīng)商名錄辦法

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供貨商管理辦法 一、 總則 為保障公司生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行， 穩(wěn)定供貨商隊(duì)伍， 建立長(zhǎng)期互惠 供求關(guān)系，特制訂本辦法 二、 供貨商管理的目標(biāo)和方針： 供貨商管理的目標(biāo)是通過(guò)實(shí)施長(zhǎng)期總成本降低的策略形成競(jìng)爭(zhēng) 性?xún)?yōu)勢(shì)，為客戶(hù)、公司和供貨商創(chuàng)造價(jià)值。 三、 適用范圍 本辦法適用于長(zhǎng)期向公司供應(yīng)原輔材料、 備品配件及提供相關(guān)服 務(wù)的供貨商。 四、 管理細(xì)則： 1、供貨商的開(kāi)發(fā) (1)供貨商的開(kāi)發(fā)是建立在良好的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)之 上的，同時(shí)要正確定位供貨商在公司供應(yīng)鏈中的地位。 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)制約 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“瓶頸物資” ，拓寬管道，優(yōu)化多樣性物資的供貨商。 (2)供貨商開(kāi)發(fā)遵循以下流程： 說(shuō)明：公眾信息收集、采購(gòu)代理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)推薦 確認(rèn)物資在供應(yīng)鏈中的采購(gòu)地位 采購(gòu)的基本目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、策略確認(rèn) 資訊收 集 供 應(yīng) 鏈 價(jià) 值 確 采購(gòu)目標(biāo) / 策略確認(rèn) 供貨方式（代理、制造）、規(guī)模、供貨業(yè)績(jī)、

供應(yīng)商不合格品處理管理辦法

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供應(yīng)商不合格品處理管理辦法 文件編號(hào)： 版本版次： A/0 頁(yè)碼 1 of 4 本文件屬公司資產(chǎn)，任何人未經(jīng)許可不得私自影印 版 本 日 期 修 改 原 因 A/0 首次發(fā)行 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 部 門(mén) 品管部 品管部主管 管理者代表 日 期 簽 名 受控狀態(tài) (蓋章處 ) 分 發(fā) 號(hào) 分發(fā)日期 實(shí)施日期 目 錄 1、目 的------------------------------------------------------------2-2 2、適用范圍 ------------------------------------------------------------2-2 3、定 義------------------------------------------------------------2-2 4、職

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