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招標(biāo)投標(biāo)工作在地鐵工程中運用日趨規(guī)范,但也出現(xiàn)了一些問題,本文就不平衡報價的表現(xiàn)形式及業(yè)主可采取的對策和措施進行了探討。
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地鐵工程招標(biāo)中的價格聯(lián)盟行為嚴(yán)重阻礙了我國地鐵行業(yè)的順利發(fā)展。本文建立了價格聯(lián)盟行為的博弈模型,并進行了經(jīng)濟分析。廣州地鐵針對招標(biāo)過程中投標(biāo)人的價格聯(lián)盟行為,采用了包括建立誠信評分企業(yè)庫并調(diào)整誠信得分比例、調(diào)整技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)的分值比例、調(diào)整投標(biāo)基準(zhǔn)價下浮率、制定最優(yōu)報價原則等在內(nèi)的不同評標(biāo)策略,對投標(biāo)人起到一定的引導(dǎo)和限制作用。
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