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績效工資管理辦法2011.4.9

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瑪沁縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法（試行） 為進(jìn)一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理，充分調(diào)動基層醫(yī) 療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)質(zhì) 量和效率，制定本辦法。 一、工作目標(biāo) 通過對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行績效考核，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生 機構(gòu)認(rèn)真履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行 為，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，逐步深化醫(yī)療衛(wèi) 生機構(gòu)人事和分配制度改革，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的有 效激勵機制，充分調(diào)動衛(wèi)生人員的積極性和主動性，從而促 進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，進(jìn)一步提高廣大群眾的健 康水平。 二、考核原則 （一）堅持突出公益性。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī) 療服務(wù)為考核重點，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責(zé)， 體現(xiàn)基層醫(yī)療機構(gòu)的公益性和社會效益。 （二）堅持公平、公正、公開。公開考核程序、內(nèi)容、 標(biāo)準(zhǔn)，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映醫(yī)療 衛(wèi)生機構(gòu)的真實情況，促進(jìn)基層醫(yī)

關(guān)于印發(fā)《焦煤集團2012年度工效掛鉤工資管理辦法》的通知

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- 1 - 焦煤辦字, 2012? 197號 關(guān)于印發(fā)《焦煤集團 2012 年度工效掛鉤 工資管理辦法》的通知 焦煤集團所屬各單位、機關(guān)各處室： 為加強工資總額宏觀調(diào)控， 實現(xiàn)薪酬分配與單位經(jīng)濟效益、 重點工作和個人業(yè)績相掛鉤，做好月度工資的考核和分配，現(xiàn) 將《焦煤集團 2012年度工效掛鉤工資管理辦法》印發(fā)給你們， 請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 特此通知。 二〇一二年三月二十五日 - 2 - 焦煤集團 2012年度工效掛鉤工資管理辦法 為充分發(fā)揮工資分配的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步深入推進(jìn)“兩調(diào) 整，兩提高”、“兩創(chuàng)新，兩帶動”戰(zhàn)略舉措，按照“持續(xù)提升， 穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，建立健全工資總額宏觀調(diào)控機制，實現(xiàn) 薪酬分配與單位經(jīng)濟效益和個人勞動成果相結(jié)合，切實調(diào)動各 級單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，激發(fā)廣大員工的工作熱情，促進(jìn)企 業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展， 全面完成焦煤集團 2012年工作目標(biāo)及瓦斯區(qū) 域治理專項任務(wù)，根據(jù)《

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