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更新時(shí)間：2024.12.28
培訓(xùn)規(guī)章制度(楊英)舊

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1 員工培訓(xùn)管理辦法（試行） 第一章 總 則 1.為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。 第二章 范圍和原則 2.1 范圍 2.1.1 集團(tuán)全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 2.2 原則 2.2.1 員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于集團(tuán)利益和企業(yè)形象。 2.2.2 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、 業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。 第三章 職責(zé) 3.1 民發(fā)集團(tuán)總公司人力資源部是集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作的主管單位，負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施集團(tuán)公司年度 培訓(xùn)計(jì)劃。 3.2 民發(fā)集團(tuán)總公司人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)專職教師的配備，兼職教師及外聘教師的聘任及管理。 3.3 各部門負(fù)責(zé)提出本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中有關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施。 3.4 各部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn)對(duì)象，協(xié)助搞好集團(tuán)公司級(jí)的

培訓(xùn)中心規(guī)章制度

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1 目 錄 一、發(fā)展規(guī)劃 二、教學(xué)管理制度 三、教師管理制度 四、學(xué)員管理制度 五、設(shè)施設(shè)備管理制度 六、安全衛(wèi)生管理制度 七、財(cái)務(wù)管理制度 八、崗位職責(zé) 2 一、2013-2017 年發(fā)展規(guī)劃 由于我們?yōu)豸斈君R市當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移任務(wù)勞動(dòng)力資源豐富、 就 業(yè)任務(wù)繁重、勞動(dòng)者素質(zhì)偏低，迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民實(shí)用技術(shù) 能力培訓(xùn)的力度，從而推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。所以我校制定出了 2013-2017 年發(fā)展規(guī)劃如下： 一、總體目標(biāo) 力爭“一年一大步了，三年上臺(tái)階，五年見成效” ，建設(shè)環(huán)境優(yōu)雅， 管理規(guī)范，理念先進(jìn)，特色鮮明，文化厚重，市內(nèi)先進(jìn)的重點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn) 學(xué)校。 2013年度，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)到 2901人，達(dá)到學(xué)校計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)人數(shù) 的 96.7%。2016年度，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到 8000人（創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 3000人，實(shí) 用技術(shù) 5000人），爭創(chuàng)烏魯木齊市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位。 2017年度 ，創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)

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