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工程建設(shè)項目的投資,通常指該項目從建議書階段到竣工驗收的全部費用,工程項目完成的過程就是實現(xiàn)投資目標(biāo)的過程.對投資控制的目的就是為了確保投資目標(biāo)的實現(xiàn),因此,投資的控制應(yīng)貫穿項目實施全過程.工程設(shè)計階段的投資控制,有著更為重要的作用.
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. 整理范本編輯 word! 建設(shè)工程總承包配套服務(wù)費 本項目招標(biāo)文件中總承包人是指土建施工中標(biāo)單位, 分包人是指招標(biāo)人在法律、 法 規(guī)允許的范圍內(nèi)對工程進(jìn)行分包和自行采購的設(shè)備、材料供應(yīng) /安裝人。 總承包服務(wù)費是指總承包人為協(xié)調(diào)、 配合分包人工作所進(jìn)行的管理、 服務(wù)以及施工 現(xiàn)場綜合管理、 竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用, 該費用分為固定費率與協(xié)商費率 兩部分,具體如下: 一、固定費率的總包服務(wù)費 總承包人對分包人工作進(jìn)行總承包服務(wù)時, 總承包人可按分包人簽訂分包合同價的 一定費率向分包人計取總承包服務(wù)費, 費率嚴(yán)格按照下文明確的固定費率的總承包服務(wù) 費率表執(zhí)行); 1、固定費率的總承包服務(wù)內(nèi)容如下(包括但不僅限于): ⑴ 對整個工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理具有全部的管理責(zé)任; ⑵ 提供臨設(shè)用地、場地,按建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《杭州市建 設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣
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