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發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村.不僅僅需要科技創(chuàng)新,更需要制度創(chuàng)新。2012年以來.安陸市大膽實踐.積極推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營制度創(chuàng)新.以加快土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營為切入點.引導(dǎo)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)禾豐公司通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的土地合作新模式,
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目 錄 一、施工組織設(shè)計 第一章 編制說明 1.1 編制總體思路 1.2 編制內(nèi)容及范圍 1.3 編制依據(jù) 第二章 工程綜述 2.1 工程概況 2.2 施工條件 2.3 工程難點及施工關(guān)鍵 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 3.1 現(xiàn)場組織機構(gòu)的設(shè)置原則 3.2 組織管理機構(gòu)圖 3.3 組織機構(gòu)的特點 3.4 項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé) 3.5 總部與項目的關(guān)系 第四章 施工部署 4.1 工程管理目標(biāo) 4.2 施工段的劃分及施工順序 4.3 施工流程 4.4 施工準(zhǔn)備 4.5 勞動力計劃 4.6 三大工具的用量計劃 4.7 主要施工方案的選擇 第五章 施工現(xiàn)場總平面布置 5.1 施工總平面布置原則及依據(jù) 5.2 施工平面布置(具體見附圖施工總平面布置圖) 5.3 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 5.4 施工臨時用電布置 5.5 物料提升機平面布置 5.6 施工現(xiàn)場維護(hù)和管理 第六章 勞務(wù)隊伍的管理措施 6.1