核電項目管理中進度控制的運用
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作為確保核電項目穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,項目進度控制不僅關系著核電項目整體建設進度,而且對于項目的整體質量有著重要影響。鑒于此,論文對項目管理與進度控制的含義、核電項目管理模式進行分析,并對核電項目管理進度的優(yōu)化展開探討,以期為核電項目管理中進度控制的運用研究提供可行性參考。
核電項目管理成熟度模型初探
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借鑒國際上通用的項目管理成熟度模型,對我國核電工程項目管理成熟度模型的建立進行了探討,并提出了一種基本框架,以期為適應核電項目及其環(huán)境特點的核電工程項目管理能力的評價與持續(xù)改進,提供一種途徑與方法。
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