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更新時(shí)間：2025.03.29
管理技術(shù)

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管理技術(shù)——ppt格式，共87頁(yè)，內(nèi)容包含：1開一個(gè)有效的會(huì)議 2 目視管理 3實(shí)效改善 4圖表的應(yīng)用 5目標(biāo)實(shí)現(xiàn)法 6時(shí)間管理等內(nèi)容。

質(zhì)量技術(shù)管理技術(shù)交底

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質(zhì)量技術(shù)管理技術(shù)交底 一、質(zhì)量目標(biāo) ：執(zhí)行國(guó)家、地方現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)， 根據(jù)工程合同和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求， 確定工程質(zhì)量目 標(biāo)。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)可按不同的級(jí)別進(jìn)行劃分： 1、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 (魯班獎(jiǎng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) ) 2、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 (省、部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) ) 3、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 4、集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程 5、優(yōu)良工程 6、合格工程 二、質(zhì)量目標(biāo)的分解，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300--2013)，可將一個(gè)單位工程做如下分解：?jiǎn)挝?(子單位 )工程 一分部工程一子分部工程一分項(xiàng)工程一檢驗(yàn)批。 要明確每個(gè)目標(biāo)分解環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)， 以便于控制、檢查及 考核。從檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制開始， 直至整個(gè)單位工程， 做到環(huán)環(huán)相扣， 逐級(jí)管理，逐級(jí)落實(shí)。 三、質(zhì)量管理體系及管理制度的建立 （1） 根據(jù)質(zhì)量

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