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如有你有幫助，請(qǐng)購(gòu)買下載，謝謝！ 1 頁 項(xiàng)目成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 如有你有幫助，請(qǐng)購(gòu)買下載，謝謝！ 2 頁 1. 流程圖 如有你有幫助，請(qǐng)購(gòu)買下載，謝謝！ 3 頁 2、流程概況 流程目的 以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則， 將開發(fā)項(xiàng)目的成本控制在成本目 標(biāo)之內(nèi)。 適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制工作。 定義 超成本目標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí)， 工程成本超過該形象進(jìn)度 時(shí)的目標(biāo)成本。 補(bǔ)充預(yù)算資料：已實(shí)施完成的補(bǔ)充設(shè)計(jì)、 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、 材料選型變更單、 甲控乙供材料通知單、 甲供材料通知單、 材料 設(shè)備驗(yàn)收單，是編制階段性工程結(jié)算的依據(jù)， 是工程結(jié)算資料的 組成部分。 結(jié)算資料：竣工結(jié)算所必須的所有資料， 包括竣工圖、 竣工結(jié)算 申請(qǐng)表、施工合同、工程結(jié)算書、甲供材料通知單、甲控乙供材
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房地產(chǎn)招標(biāo)項(xiàng)目的策劃——房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目在建筑功能、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、工程安全、環(huán)境管理方面都有較高的要求。而且,整個(gè)項(xiàng)目參建方眾多,合同關(guān)系復(fù)雜。所以房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理具有工作量大、難度高、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。例如,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,進(jìn)行...
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合景泰富地產(chǎn)招標(biāo)項(xiàng)目
專題概述
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