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安全生產(chǎn)“紅線意識”學(xué)習(xí) 一 . 對“安全紅線”定義的理解 工作必須在安全前提下進(jìn)行 ,安全工作必須要有紅線意識和底線 思維。在工作中 ,有些想法和做法不能越過紅線 , 要堅(jiān)持底線 ,否則就會 發(fā)生安全事故 ,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。 因此,任何工作決不能以犧牲 人的生命為代價,這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工 作要求: 1.四個到位 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。 2.三措一案 組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案。 3.安全生產(chǎn)五同時 在改建、擴(kuò)建、新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目時,主體工程與安全 設(shè)施應(yīng)“同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)運(yùn)行” (三同時)制度時,在 處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,安全工作要堅(jiān)持同時計(jì)劃、同時布置、同 時檢查、同時總結(jié)、同時評比。 4.四直兩不 檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、
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— 1 — 運(yùn)行部安全生產(chǎn)“紅線意識” 大討論活動總結(jié) 為深入貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)指示精神和黨中央、 國務(wù) 院的決策部署, 進(jìn)一步抓好全廠安全生產(chǎn)工作, 嚴(yán)防重特大事故 發(fā)生,蒙能投公司 2014年 2月 18日傳真文件精神以及廠部 2014 年 2 月 25 日安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動精神(以下簡稱 “紅線意識”),我廠積極開展“紅線意識”大討論活動,運(yùn)行部 于 26 日召開運(yùn)行系統(tǒng)安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論動員大會傳 達(dá)廠領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展安全生產(chǎn)“紅線意識”討論活動,特制 定了錫林熱電廠運(yùn)行部安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論實(shí)施方案, 請各專業(yè)遵照執(zhí)行。 成立了以運(yùn)行部栗總為組長, 書記以及各分 管副部長為副組長的安全生產(chǎn)“紅線意識”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 一、動員階段 3月27日運(yùn)行部各分管副組長積極聯(lián)系分管專業(yè)召開專業(yè) “紅線意識”討論會,傳達(dá)廠部以及運(yùn)行部的精神: 1.安全生產(chǎn)底線思