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更新時間：2024.12.29
華潤萬家工程樣板圖集

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華潤萬家弱電施工進場須知

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1 華潤萬家弱電施工進場須知 一、施工現(xiàn)場例會制度 1、 自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每周舉行一次周例會。 2、 周例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，項目總承包單位、分包單位及監(jiān)理負責(zé)人參加。項目經(jīng)理可 根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。 3、 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 4、 分包單位在例會上按施工計劃匯報工程進度，需協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。 5、 進場后，需按雙方約定時間進場施工，無故不來施工，影響工程進度，將從重處罰。 二、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 1、 材料、設(shè)備進場使用前，施工單位應(yīng)填報《材料、設(shè)備登記表》，附上《產(chǎn)品合格證》、 《質(zhì)量檢驗報告》等產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，材料本身沒有產(chǎn)品合格證的需按合同上的材料清 單規(guī)格進行檢驗；進口材料、設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文說明書。材料、設(shè)備經(jīng)項目防 損部和監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格、登記后方準(zhǔn)進場，不合格材料決不入場。

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