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更新時間：2025.01.05
華成億象城施工組織設計

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1 1.總體概述 1.1 施工組織總體設想 本工程因地處滄浪區(qū)南環(huán)路南側、 福星路西側， 周邊保留建筑較多， 環(huán)境條 件相對較復雜，環(huán)境保護要求較高。根據(jù)本工程的實際情況，在考慮工程造價、 工期、施工操作可行性和方便性的同時， 須特別嚴格控制基坑與地下室施工過程 中產(chǎn)生的變形量，合理安排施工工序，把對保留建筑、周邊道路、地下管線的影 響降低到最低程度，從而確保整個工程的順利實施。 根據(jù)“安全可靠、經(jīng)濟合理、技術可行、方便施工”的原則，經(jīng)過細致分析、 計算和方案比較，本工程支護方案選用 自然放坡、土釘墻、灌注樁 +可回收擴大 頭錨桿等多種圍護結構形式。 1.2 方案針對性及施工段劃分 1.2.1 一般概況 (1) 建筑名稱：華成億象城工程基坑圍護 (2) 建筑場所：南環(huán)路南側，福星路（友新路）西側 (3) 業(yè) 主：蘇州華成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (4) 主體設計單位：中國建筑技術集團有限公司

陸城華庭酒店安全生產(chǎn)實施細則(監(jiān)理)

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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 編制人： 審批人： 廣東達安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 1、安全控制目標 認真貫徹“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度，確保無安全事故。 2、安全控制目標實踐的預控和動態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系， 一方面項目監(jiān)理組織機構要從人 員配備、設施設置和規(guī)章制度的制定等方面，嚴格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責任為中心，一方面嚴格編制《安全生產(chǎn)責任制》 ，規(guī) 定項目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對安全應負的責任。 另一方面要嚴格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責任制》 ，是否對項目經(jīng)理，項目 工程師，施工員，在職安全員，按照崗位工作的不同，規(guī)定了各自對 安全應負的責任。 ②要求施工單位層

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