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某公司貨物采購招標文件(范本)——第1條 工程概述 1. 工程概述 1.1. 工程名稱: 1.2. 建設(shè)地點: 1.3. 建設(shè)規(guī)模: 1.4. 供貨周期: 1.5. 投資來源: 1.6. 已到位資金: 1.7. 招標貨物及服務(wù): 1.8. 質(zhì)量要求:合格; ...
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第六章 評標辦法和標準 一、評標辦法 : 本次評標采用綜合評分法。 二、評標原則 1、評標委員會嚴格按照公平、公正、科學(xué)擇優(yōu)的原則進行評標。 2、評標委員會嚴格按照招標文件的要求進行評標,嚴格審查投標文件是否 符合招標文件的所有條款、條件和規(guī)定。 二、評標辦法 招標人負責(zé)組建評標委員會,評標委員會由招標人代表及從專家?guī)斐?取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、管理方面專家組成,總數(shù)為 5 人 ,其中有關(guān)技術(shù)、經(jīng) 濟、管理方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。與投標人有利害關(guān) 系的人員不得進入評標委員會。 評標開始前, 評標委員會推選一名評標委員會主任, 負責(zé)評標活動的組 織領(lǐng)導(dǎo)工作。 三、評標程序 評標委員會對各項評價標準的評委打分,評標委員會成員等于 5 人的, 算術(shù)平均值為單項得分。 各單項得分的算術(shù)和, 為投標人的最后綜合得分。 綜合評分相等時,以投標報價低的優(yōu)先;投標報價也相等的,在開、評標 監(jiān)督