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更新時間：2024.12.22
某地產(chǎn)公司商務(wù)合約管理辦法_secret

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商 務(wù) 合 約 管 理 辦 法 編制單位： **** 地產(chǎn)有限公司 編制日期： 2009年 1月 4日 I 目 錄 第一部分 招標(biāo)管理 ................................. 1 第二部分 合同管理 ................................. 6 第三部分 工程簽證流程及規(guī)定 ....................... 8 第四部分 工程結(jié)算管理 ............................. 9 第五部分 材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序 ................. 9 第六部分 商務(wù)檢查 ................................ 10 第七部分 商務(wù)配套表格（見附件 1～37） . ............ 10 第八部分 其它 .........................

合約管理部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

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1 附件 18 中海地產(chǎn)工程合約管理指引（試行） 合約管理部組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 二、崗位職責(zé)： （一） 經(jīng)理 1. 全面負(fù)責(zé)部門各項工作，安排部門員工的分工與協(xié)作，對主 管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2. 組織制定部門各項管理制度，隨時檢查落實情況。 3. 配合部門之間的分工協(xié)作。 4. 負(fù)責(zé)分判商名冊的建立、更新、增刪及分判商資料的管理工 作。 5. 指導(dǎo)協(xié)助部門員工進行招標(biāo)分判工作，處理招標(biāo)分判過程的 文件，就分判價格為公司領(lǐng)導(dǎo)提供建議。 6. 審核（或?qū)徟┎块T各類文件、記錄。 7. 組織進行經(jīng)濟分析工作，積累完整的經(jīng)濟分析資料。 文 員 經(jīng) 理 項目 Q.S. 項目 Q.S. 機電 Q.S. 項目部 ? ? 合 約 管 理 項 目 部 項目部 物資采購組 2 8. 負(fù)責(zé)對部門工作的評價總結(jié)及對部門員工的考評。 （二） 項目 Q.S. 1. 編制

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