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更新時間：2025.03.15
工程管理在工程建設(shè)中的重要作用

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隨著改革開放的進(jìn)行,國際建筑市場上的競爭越來越激烈,為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量必須加強對工程建設(shè)的管理。針對工程建設(shè)自身的特點,介紹了進(jìn)行項目管理的重要性,在文章的最后給出了我國當(dāng)前工程管理中存在的主要問題,為后續(xù)工程管理的改革指明了方向。

施工組織設(shè)計在工程管理中的重要作用

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110 科技資訊 科技資訊?。樱茫桑牛危茫拧。Α。裕牛茫龋危希蹋希牵佟。桑危疲希遥停粒裕桑希?２０１０　?。危希常?ＳＣＩＥＮＣＥ　＆?。裕牛茫龋危希蹋希牵佟。桑危疲希遥停粒裕桑希?工　程　管　理 1 施工組織設(shè)計 施 工組織設(shè) 計 ,是用 來指導(dǎo) 施工項目 全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜 合性文件 ,是施工技術(shù)與施工項目管理有 機結(jié)合的產(chǎn)物 ,它是工程開工后施工活動 能有序、 高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。其 特點有 :(1) 既包括技 術(shù)的 ,也包括 經(jīng)濟(jì)的 ; 更確切地說是技 術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件 , 既解決 技術(shù)問 題 ,又 考慮經(jīng) 濟(jì)效果。(2)是 全局性的文件 ,“全局性”是指工程對象是 整體 的 ,文 件內(nèi) 容 是全 面的 ,發(fā)揮 作 用是 全方位 的。(3)是 指導(dǎo)承包 全過程 的 ,從投 標(biāo)開始 ,到竣工 結(jié)束。把施工前 、中、后的 各種問題通盤加 以考慮 ,并作

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