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【案例 102】 新港大廈工程項目管理全面策劃 上海市第一建筑有限公司 1 項目概況 上海市新港大廈工程位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū) 2 -14 -1 地塊(松林路 283 號), 在源深路以西、濰坊路以南、松林路以東交匯區(qū)域。工程基地占地面積約 6348m2,總建筑面積 36519m2,地下二層、地上 30 層組成,總投資額約為 1.2 億元。工程經(jīng)過 1996 年樁基工程施工 后,暫時停工,并在 2006 年 11 月正式復工。 本工程地下室多為地下車庫使用, 部分作為設(shè)備排風機房及配電室, 裙房二層為商場、 餐廳、 辦公使用;三層為設(shè)備層;三層以上為標準層,作為酒店式公寓。 2工程管理難點 2.1 建成綠色施工樣板工程的目標難度大 新港大廈項目作為 1996 年打樁完成, 2006 年復工,公司將本工程作為開展節(jié)能降耗、綠色 環(huán)保施工的樣板工程,這對項目部提出了很高的要求。
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